20等多个香菇品种。

“241-4”香菇

（五）产业优势：标准规范有基础

“庆元香菇”产业涵盖三产，已经建立较为完善的产业链。早在2010年，庆元便成立了浙江省内最早的食用菌管理局，以专业机构管理香菇产业。经过多年实践探索，“庆元香菇”的产业优势逐渐形成：通过“农业龙头企业+农民专业合作社+基地+农户”的发展模式，带动区域农户发展，完善示范区经营机制；通过“农业主体+园区（基地）+农户”的经营模式，加快推进示范区建设；庆元食用菌科研中心在香菇种植、品种、产品等研发上提供了技术保障。目前，从研发到管理，从栽培到加工，“庆元香菇”产业已经趋于标准化和规范化，拥有了良好的产业基础。

由此可见，“庆元香菇”具有优良的种植环境、丰富多样的品种、百年传承并不断创新的技艺、丰富深厚的文化背景、有趣且具有延续性的农事节庆活动、良好的产业优势等特点，拥有坚实的品牌化资源基础。

二、升级：应对市场挑战

（一）在困境中寻找转折点

1、品牌认知待提高

通过对百度词条、百度图片、微博、微信等大流量平台的信息检索，可知当时“庆元香菇”品牌认知如下：百度词条信息检索显示，“庆元香菇”品牌信息较为杂乱，除“庆元香菇”文脉信息较为集中展现，其他相关信息均是体现在新闻等报道形式中的碎片化信息，未能形成统一的品牌认知；百度图片信息检索显示，“庆元香菇”相关图片主要显示香菇产品或产业信息，缺乏鲜明独特的品牌识别信息；微博、微信等社交平台信息检索显示，“庆元香菇”品牌信息量较少，大众对“庆元香菇”的关注与讨论热度较弱。综合以上信息检索结果，“庆元香菇”品牌认知有待提高。

2、品牌体系待建设

“庆元香菇”品牌认知的缺失，是由于其品牌体系有待完善。“庆元香菇”亟待构建完善的品牌战略体系，为“庆元香菇”品牌发展提供战略指引；亟待挖掘“庆元香菇”品牌核心价值，塑造品牌个性；亟待构建独特的品牌价值体系、形象符号体系以及传播体系，以彰显“庆元香菇”品牌形象，从而占领消费者心智，提高品牌认知度，扩大品牌影响力。

3、渠道体系待健全

目前，“庆元香菇”主要销售渠道仍以初级的大流通市场为主，产品销售形式亦多为大流通包装的初级产品，溢价较低，产品附加值难以体现，故亟需拓展“庆元香菇”的渠道体系。除深耕大流通市场这一传统渠道外，“庆元香菇”亟需发展电子商务渠道，以“互联网+”的经营模式打造符合当下消费者购买习惯的销售渠道，同时，开拓其他渠道，建立多元化的立体渠道体系。

庆元县政府洞察到了品牌化发展的瓶颈，决定以“庆元香菇”这一优势产业作为庆元农业品牌化的突破口，进行资源整合，开展品牌化建设。