作为一个品牌的创建者，我跟别人谈品牌也是非常专业的，我研究过很多企业案例，同时我也已经是「甲方」了。

在早期，我们花了大量的时间去构建我们的思维体系。有些人说你很牛，这个「牛」是很难说出来的。而有些人说你很聪明，很有套路，这是别人可以感知的。

一个人在喧闹的世界里面沉默地做某些事情，迟早会有非常大的价值。

在做自己的过程里面，我感觉很自由，我不需要向客户提案，我可以按照自己设想的去做，做完之后发现卖得还挺好，这就是很大的鼓励了。

李子柒现在粉丝量是1.1亿，我们开始服务她的时间是2017年9月20号，离现在也就刚满三年多一点点，那时候她全网只有450万粉丝。

一开始我看不起网红这个群体，对他们不够重视，哪里知道自己差点错过了一次巨大的发展机会？

现在我已经不再追求做一个优质的乙方，我现在是很多公司的品牌合伙人。我的服务超级昂贵，但我并不需要拿到一笔现金，我要拿的是股权。这在早期没有任何先例、没有任何理论、没有任何模型，所以工作非常艰难。

经历了岁月洗礼

还能激动人心的才叫时尚

我觉得所有的顶级网红在历史上都是有痕迹的，可能现在的人觉得你也不过如此，但50年之后呢？当年阿玛尼的邻居还认为他只是个糟老头子。

我觉得有一些人物，他构建了一个时代的标签，这样的人一定是先有价值观，然后才是取决于别人；他一定是先有自己的产品，然后才是社交。

真正顶级的网红一定是能够给自己打工的，是可以跨越时间、跨越地域、跨越时空的。

有多少女孩子能够清晰地说出，Prada跟LV包的区别？重要的不是产品属性，而是情感属性。同样质量的产品，缺少品牌联想，在内心精神层面感受到的认可还是不一样的。

我非常认可直播，我只是觉得如果没有足够的能量，寻求这样一种营销方式的意义在哪里？

那么多的品牌，有几个人知道，又有几个人能记得住？ 在一个品牌的构建过程中，营销风口只是放大内容的价值。

基于我们前期的很多积累，我把品牌拆分为42个模块。 我觉得做好品牌的过程就是长期自我体现的一种自然延伸，最后转化为大众认知。

我认为一个品牌如果做得不好，一定是它的42个模块组合出现了问题，它没办法持续地吸引别人。做错的事情比对的多，留给外部的形象一定是负面的，在某个圈子、某个环境，它的形象破产才导致了不好的现状。

我相信一个沉默的人做的品牌也是安静的，同理一个狂热的人做的品牌也是有侵略性的，这是很自然的，因为只有这样做老板心里才踏实。