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创业公司如何高效组建新媒体团队
来源: | 作者:品牌广元 | 发布时间: 311天前 | 761 次浏览 | 分享到:

新媒体团队

小步快跑,大胆试错

建立内部竞争机制,让团队在竞争中不断成长,优胜劣汰。

针对相同的工作岗位、团队小组,可以设置比赛机制,奖惩分明,强战斗新媒体团队一定不是在温室中成长的,而是在小步快跑、试错迭代中寻找机会。

新媒体人要善于

分享与传播

用户需求在变化,传播环境在变化,新媒体管理者需要带领团队定期进行内部分享和外部交流,让团队紧跟新媒体快速发展的步伐。特别是新媒体人,要懂得自我传播。

我们有一个招聘的小心得:如果一个人不发朋友圈不玩社交媒体,基本上可以不用考虑。

因为,自己都不是社交媒体的深度用户,不可能运营好社交媒体。

永远保持

对新鲜事物的好奇心

新媒体人,一定要热爱新媒体,要深度参与到新媒体的浪潮中,不要做旁观者。

要对新事物敏感,每当平台新功能出现,第一时间尝试,第一时间注册来玩。

新媒体环境日新月异,好奇心,是驱动你不停前进的加速器。

/千里之行,始于团队/

新媒体在今天,早已成为企业营销的标配,越来越多的品牌在通过新媒体飞速发展,而团队的建设尤为重要。

没有人,一切都是空谈。

大到过百人的成熟团队,小到初创品牌的3人小团队,我们团队操盘和辅导过很多新媒体团队的组建。

上面分享的10条建议,基于我们的实战经验分析和总结,真正践行,还需要灵活变通,毕竟,新媒体也日新月异。

当下,重点关注微信生态和短视频生态,组建团队也围绕这两块展开,而微信生态是重中之重,全网引流,微信沉淀,打造品牌私域流量池。

人对了,事就成了。