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品牌建设“品”为本
来源: | 作者:品牌广元 | 发布时间: 2351天前 | 2348 次浏览 | 分享到:
  在当下的中国营销界，自称“品牌营销专家”的“砖家”可是真不少。但是呢，最近笔者发现一个问题，很多的所谓品牌“营销砖家”很多只是理论经验丰富，自以为读了几本书，做几个品牌营销方案，或者品牌策划方案，或者帮一个本来在行业当中已经很牛的企业做一段时间的顾问式服务，就是中国营销界“十大营销专家”“十大营销机构”。

  但是，笔者发现一个问题，很多的所谓营销专家往往只懂“营销推广”“品牌建设”等，但是往往对行业和产品知之甚少。还有一个很重要的问题是，我们的营销专家或者营销机构，往往是所有行业通吃。我的天啊，你一个营销机构能把所有的行业研究透吗？笔者不敢苟同！还有个现象是往往某些机构的顾问运作是搞几天调研，弄个什么提案就开始在办公室闭门造车，搞什么创意什么的。

  笔者认为，无论是什么顾问式服务，必须以“销售为导向”，“以结果为考量”。著名的奥美创始人大卫.奥格威曾经讲过这么一句话“WE sell or else”，即“我们广告为销售服务，要么不是广告”。那么笔者认为“品牌建设要么是为销售为导向服务要么不是品牌建设”。现在行业内有些专家，是这么操作的，本来一个企业已经很牛了，然后和该企业签订营销服务，由于企业自身的努力加上某些机构的协助，很多本来是行业领头羊的企业还是领头羊，然后机构还是为自己背书了，什么自己打造了某某行业的第一品牌，到处照样拐骗。现在整个行业缺乏相应的行业规范，各类营销机构满天飞。在对营销机构的考核这块，笔者认为，企业应该对营销机构进行严格按照“按效果付费执行”，如此才能实现行业的洗牌和净化。

  其实不论是营销机构还是其他企业，笔者认为其品牌建设可以分为两块，品为“品质”，牌为“势场”（靠实力赢得的影响力、知名度、美誉度、客户忠诚度等）。这其中，“品牌”品牌“品”为上“牌”为下，即品牌的建设产品“品质为先”，倘若没有“品质”的建设，品牌建设只能成为空中楼阁，一袭空谈。

  现在营销咨询机构非常难突破的一点是对“产品”或行业的了解不globrand.com够深入，所以笔者认为整个营销咨询行业会更细化，除了当今的营销机构和广告代理商的细化之外，会出现更多的针对行业性的营销机构。

  营销机构的品牌建设“以销量为导向”“以销量为考核指标”，那么实体行的企业更应该这样了！

  以下是笔者亲身经历的一个例子：