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创建美好品牌的三大力量
来源: | 作者:品牌广元 | 发布时间: 2378天前 | 3170 次浏览 | 分享到:

   二、 大信仰的力量
   美国《财富》周刊曾经列出创新企业六条新规则，其中一条就是从崇拜自己的能力向崇拜自己的灵魂转变。就是说你信仰什么比你能做什么对创新更有价值。
   没有信仰，就没有品牌。如果要问，到目前为止世界上影响范围最广、存续时间最长的品牌化组织是什么？答案是基督教，佛教和伊斯兰教这三大宗教。为什么这三大宗教作为一个品牌化组织能有如此生命力呢，因为他们传播的是信仰，用商业语言讲就是贩卖信仰。我们在这里无法给信仰一个定义，但是我认为信仰是源于内心深处的，不容易轻易改变的一种引导自己行为的精神力量。信仰决定你愿意承担什么样的责任，这就是使命。信仰决定你行动的原则，这就是理念。美国《财富》周刊曾经列出创新企业六条新规则，其中一条就是从崇拜自己的能力向崇拜自己的灵魂转变。就是说你信仰什么比你能-全球品牌网-做什么对创新更有价值。信仰是品牌化组织的灵魂，它为你的工作和生活注入了精气神，你无法看到它，却不能没有它。很多大品牌历经多次换标，品牌依然具有活力，就是因为他们的品牌信仰始终没有改变。信仰是以快乐之心去做百年之事。一位在国际上成功地创出自己品牌的中国企业家梁昭贤，就坚持这样一个经营理念：宁做500年，不做500强。
   在商业社会里，信仰不是远离金钱，而是拥有金钱，超越金钱。如果说业余运动员仅仅是为了兴趣和健康，那么专业运动员则是为了挑战自我和赢得荣誉。对于企业家来讲，拥有财富不意味着你赢得了胜利，或许只意味着你有资格站在真正的起跑线上，向更高的目标发起冲击。美国钢铁大王卡耐基虽然在赚钱上不择手段，但是他生前致力于传播这样一个思想：在巨富中死去是一种耻辱。他不仅在100年前写下了指导企业家慈善事业的《财富的福音》，鼓励企业家捐助宗教，教育和医疗事业；而且身体力行，在生前捐出了相当于现在30亿美金的巨款用于慈善事业。比尔·盖茨、沃伦·巴菲特都接受了这一思想，所以才能在生前就把所创造的数百亿美元回馈给社会。有人问沃伦·巴菲特为什么不把钱留给孩子，巴菲特回答，在美国这个精英社会中，自己孩子的成长经历和教育机会使他们已经拥有无可比拟的领先优势，给他们无数的金钱既不正确，也不明智。我们要努力维护竞争的公平性，而世代相承的巨额财富会加剧不公平竞争的现象。|!---page split---|
   这就是信仰！