第三，“三化九场景”是品牌化经营的“四梁八柱”。“三化九场景”是浙江“未来乡村”建设的规范所在，而它所展现的，也恰恰是未来乡村品牌的具体内涵；有关“三化九场景”的所有建设成果，最终都将体现在每一个乡村品牌上。因为品牌是一种综合竞争力，是人们对产品、服务的一种总体印象。

第四，品牌化经营是财政投入变现的解决方案。政府的乡建投入尽管是民生工程，并不需要讲求回报，但只有最终形成了“投入——发展”的逻辑闭环，财政资金的投入才能通过绩效考核。而品牌化经营恰恰是将财政投入予以变现，最终实现市场价值的有效解决方案。

各位领导、各位专家，有关乡村经营，早在2003年，习近平同志就指出：要树立“村庄经营”的新理念，把发展特色农业、特色工业、特色观光休闲业与建设特色村庄结合起来。这一要求具有显著的消费者导向和营销理念，为品牌化经营指明了方向。

但实际上，“千万工程”历经20年，品牌化主题可谓一直若隐若现，各地尽管也都希望有所破题，但因为缺乏统一研究、部署，至今只能是星星之火，离开乡村建设发展的要求还十分遥远。令人欣喜的是，近两年，浙江已经提出了“标准化提升、品牌化经营、数字化融合”的目标。本人也在头版头条推出重磅报道《浙江开启乡村经营新时代》，为“品牌化经营”摇旗呐喊。

品牌化经营不仅是“未来乡村”区别于“美丽乡村”的重要标志，也是“发展型乡村”向“共富型乡村”转型的战略选择。品牌化经营既符合浙江乡村建设发展的阶段性特点，也再一次充分体现出浙江乡村建设的前瞻性。可以说，没有品牌的乡村就不可能有未来；只有品牌化经营，才能敲开“未来乡村”的大门。

正是基于品牌化经营对“未来乡村”建设重要性的这种认识，目前，我们发起了“品牌乡村评价规范”的编制，已经上网征求意见，不日即可正式发布。在中国乡村发展史上，这是破天荒第一个；我们还与浙江省农业农村现代化研究院、数量科技等一起，正在研发“未来乡村”品牌成长指数，希望通过长期的观察、分析、研究，指导“未来乡村”品牌加快成长；我们也正在策划举办有关活动，希望就品牌化经营问题进行深入研讨，这里面确实有大量问题值得关注研究。

品牌化经营是个相对专业、系统的问题，通过“品牌化经营”，不仅将解决资源利用、价值提升、产业转型等问题，而且可以切切实实推进“未来乡村”的内涵不断得到充实。相信经过大家的不断推动，“未来乡村”将在“美丽乡村”基础上发扬光大、大放异彩。