“如今，越来越多国货品牌在海外市场得到认可。”北京2022年冬奥会和冬残奥会官方健身器材供应商、舒华体育股份有限公司品牌总监王伟伟介绍，舒华体育将智能化软件技术和健身器材硬件技术相结合，逐步打造成“硬件+软件+课程内容+专业健身教练”的健身平台，全面实现全场景智能化、科学化健身。

——多渠道清库存稳市场，巩固强化传统制造业企业供应链优势。福建省泉州石狮市是国内主要鞋服批发集散地之一，拥有8000多家上下游企业，从配料到成品再到电商，形成了完整的服装产业链条。面对疫情带来的货物积压、海外市场“冷冻”、资金链紧张，石狮市充分利用产业和电商平台优势，依靠直播带货的模式，引导传统制造业企业及时转型，化解库存危机。

新兴品牌瞄准年轻人群市场

穿国货鞋服、品新式茶饮、用国产美妆……国货潮推动下，新兴品牌探索出多条差异化发展路径。

——瞄准目标人群，打造个性化消费。古由卡电子商务有限公司新零售运营总监洪及鋆告诉半月谈记者，公司从2015年正式走国货潮之路，每年的销售额呈翻倍式增长。同时，抖音等直播带货平台对产品品质要求越来越严，年轻群体消费升级，凸显“不怕贵只要值”的新消费理念和“我的购物我做主”的消费个性。

——严格品质把控，打出国货口碑。极米科技成立于2013年，专注于智能投影和激光电视领域，2018年在投影机市场的出货量位居国内第一，在国内市场首次超越国际巨头爱普生和索尼，终结了外资品牌在中国投影机市场称霸15年的局面。

“这届年轻人追求个性、自我，对新技术的接受度很高。只要产品能够解决他们的需求和痛点，他们就愿意为产品买单，而且，更加注重品质和体验。所以，在基于Z世代的需求去做产品时，一定要把产品做好，做到极致。”钟波说。

——深挖文化内涵，讲好中国故事。国货品牌在影视音乐、文创、文旅等领域与各大IP融合，打造出多样产品，力争在年轻消费者群体中成为“爆款”。不少国货品牌积极挖掘传统文化资源，将其转化为文化产品，既丰富了企业的产品线，也带来可观的销售成绩。沈阳德氏冷饮食品有限公司董事长王德刚介绍，2021年他们与沈阳故宫博物院联名推出的文创冰激凌产品，为其在天猫平台的销售额带来了近100%的同比增长。

【中篇】国牌当自强:要大牌不要白牌

国内乃至全球消费结构正面临大迭代、大调整、大整合的风口和变局，新兴消费大潮涌动，资本对新消费品牌热情不减，消费者对国货的青睐与日俱增。做强做优国牌不仅机遇难得，而且关乎中国经济高质量发展。然而，无论是在品质升级、创新投入，还是在运营机制、品牌溢价等方面，国货仍须破解多重难题。