恩捷股份是我国隔膜行业的龙头企业，也是全球出货量最大的锂电池隔膜供应商。最近两年锂电池需求旺盛、供不应求，公司因此也取得了不俗成绩。根据公告，2021年前三季度实现净利润17.5亿元，同比增长172.06%。

“专精特新”企业其实有较为严格的梯次认定，如市级、省级、专精特新“小巨人”以及制造业单项冠军，最终迈向领航企业。根据2021年7月工信部等六部门联合发布的文件《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》，要引导“专精特新”中小企业成长为国内市场领先的“小巨人”企业，聚焦重点行业和领域引导“小巨人”等各类企业成长为国际市场领先的单项冠军企业，引导大企业集团发展成为具有生态主导力、国际竞争力的领航企业。

根据这份文件的精神，力争到2025年，梯度培育格局基本成型，发展形成万家“小巨人”企业、千家单项冠军企业和一大批领航企业。

“专精特新”来源于国外的“隐形冠军”概念，强调在细分市场通过求专求精求特求新取得数一数二的地位，成为这个领域的“隐形冠军”。

但是，“专精特新”不追求“隐形”。国家希望众多中小企业不仅要有独门绝技，同时要重视品牌建设，在单个产品冠军之上，寻找第二个、第三个机会，实现向“小巨人”、制造业单项冠军的跨量级发展。而已经做强做大的企业，则争取在国际上继续努力，争取成为领航企业。

“专精特新”要有更高追求

一般来讲，“专精特新”企业包括“小巨人”几乎都是技术驱动、产品为王的中小企业。与龙头企业相比，它们在资金、技术、人才、数字化等方面面临难题，还需要国家在政策、资金等方面予以扶持。

2021年相关举措密集且重磅：年初，财政部、工信部联合印发文件，提出中央财政专项资金将安排100亿元以上，支持1000余家国家级“专精特新”小巨人企业加大创新投入；9月，北京证券交易所成立，为“专精特新”企业畅通了融资渠道；11月，国务院又印发了三份支持中小企业发展的高含金量政策，分别是《关于进一步加大对中小企业纾困帮扶力度的通知》《为“专精特新”中小企业办实事清单》和《提升中小企业竞争力若干措施》。

但企业进入“专精特新”名单不是目的，更不是终点。祖林注意到，当下一些“专精特新”企业存在的最重要问题是：企业领导人大多是搞技术出身，普遍重视技术和产品的硬实力建设，很容易忽视在营销、人才、品牌、战略、组织和文化等方面的软实力建设。尤其是有些负责人过了50岁之后，个人动力衰退，容易躺在第一个“专精特新”产品上睡大觉。

“能不能成为世界冠军，主要由企业的追求决定。”祖林说。