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品牌故事:从体操王子到国货之光 李宁几经沉浮的人生
来源:中国名牌网 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1004天前 | 3823 次浏览 | 分享到:

  1996年,脱离健力宝的李宁将公司总部搬到了北京。

  2002年,李宁公司确立全新品牌定位,提出“一切皆有可能”的品牌口号。

  2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,销售额创下历史新高,成为第一家在中国香港上市的中国体育用品公司。

  2008年,45岁的李宁吊着威亚点燃奥运圣火,把“李宁”推向了全世界,各项业绩再攀新高,李宁也成为全球知名的体育品牌。

  

 

  2010年,李宁营收近百亿元,市场占有率10%,超越阿迪达斯,成为国内体育市场的第2名,距离耐克只有一步之遥。

  至此,体操王子和自己的品牌在商业战场上迎来了新的巅峰。

  从转型失败到“国潮”崛起

  2010年之后,李宁学习全球先进的职业经理人模式,急流勇退,交出了企业管理权。

  李宁品牌转型的第一件事,就是修改品牌口号,从“一切皆有可能”改成了“让改变发生”,销售群体定位在90后。这一市场调整,让李宁的销售额持续下降,库存大量积压,最后不得不通过大量关闭门店和裁员来止损。仅在2012年,李宁就亏损20亿元,这种情况直到2014年都没有好转,总亏损达到31亿元。

  被逼无奈之下,李宁不得不回归企业,继续亲手操持“李宁”的逆风翻盘。回归之后,李宁调整了营销战略,提出“互联网+运动生活体验”的运营模式,然后把品牌标语改回了“一切皆有可能”。同时开源节流,减少一些单纯投入的活动赞助和明星代言,稳固市场,低调赚钱。

  2016年,李宁扭亏为盈,再次开启了“翻身模式”。之后,李宁开始不断地围绕年轻人做品牌升级,打造潮流产品。

  

 

  为了与国际化接轨,李宁开始打造明星IP+潮流化设计。李宁的五大核心品类之一是篮球,于是李宁联合球星推出了乔丹系列和“韦德之道”。一经推出,迅速与消费者产生了共鸣,吸引了很多80、90后年轻人。

  2018年2月,李宁品牌首次亮相纽约,成为第一个登陆纽约时装周的中国运动品牌。经典的运动风格和传统中国文化的碰撞唤醒了国人的民族自豪感,相关图文迅速爆红网络。李宁品牌也自此开始重焕新生,彻底步入了“国产潮牌”行列。

  一系列的品牌运作和市场策略之后,“李宁”也再度成为国内运动品牌的领军者。2020年5月,李宁以162.8亿元人民币财富位列2020新财富500富人榜第181位。