1996年，脱离健力宝的李宁将公司总部搬到了北京。

　　2002年，李宁公司确立全新品牌定位，提出“一切皆有可能”的品牌口号。

　　2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，销售额创下历史新高，成为第一家在中国香港上市的中国体育用品公司。

　　2008年，45岁的李宁吊着威亚点燃奥运圣火，把“李宁”推向了全世界，各项业绩再攀新高，李宁也成为全球知名的体育品牌。

　　2010年，李宁营收近百亿元，市场占有率10%，超越阿迪达斯，成为国内体育市场的第2名，距离耐克只有一步之遥。

　　至此，体操王子和自己的品牌在商业战场上迎来了新的巅峰。

　　从转型失败到“国潮”崛起

　　2010年之后，李宁学习全球先进的职业经理人模式，急流勇退，交出了企业管理权。

　　李宁品牌转型的第一件事，就是修改品牌口号，从“一切皆有可能”改成了“让改变发生”，销售群体定位在90后。这一市场调整，让李宁的销售额持续下降，库存大量积压，最后不得不通过大量关闭门店和裁员来止损。仅在2012年，李宁就亏损20亿元，这种情况直到2014年都没有好转，总亏损达到31亿元。

　　被逼无奈之下，李宁不得不回归企业，继续亲手操持“李宁”的逆风翻盘。回归之后，李宁调整了营销战略，提出“互联网+运动生活体验”的运营模式，然后把品牌标语改回了“一切皆有可能”。同时开源节流，减少一些单纯投入的活动赞助和明星代言，稳固市场，低调赚钱。

　　2016年，李宁扭亏为盈，再次开启了“翻身模式”。之后，李宁开始不断地围绕年轻人做品牌升级，打造潮流产品。

　　为了与国际化接轨，李宁开始打造明星IP+潮流化设计。李宁的五大核心品类之一是篮球，于是李宁联合球星推出了乔丹系列和“韦德之道”。一经推出，迅速与消费者产生了共鸣，吸引了很多80、90后年轻人。

　　2018年2月，李宁品牌首次亮相纽约，成为第一个登陆纽约时装周的中国运动品牌。经典的运动风格和传统中国文化的碰撞唤醒了国人的民族自豪感，相关图文迅速爆红网络。李宁品牌也自此开始重焕新生，彻底步入了“国产潮牌”行列。

　　一系列的品牌运作和市场策略之后，“李宁”也再度成为国内运动品牌的领军者。2020年5月，李宁以162.8亿元人民币财富位列2020新财富500富人榜第181位。