2020年，一场疫情让在线买菜成为刚需，盒马、叮咚、兴盛优选、同程生活、十荟团迎来了爆发式增长，之后美团上线美团优选，拼多多上线拼多多买菜，宣布百亿美元杀入这个市场。

作为这个时代的见证者，分众有幸参与了这惊心动魄的十年之路，也助推了城市主流人群生活方式的十年之变。相信在未来，分众不仅依然是中国经济发展的晴雨表，还是研究城市消费升级的风向标，预测中国新商业战争的水晶球。

封面新闻：从财报上看，2020年，分众传媒反而逆势上扬，您怎么看这样的数据？这是不是“算准人心的结果？”

江南春：尽管受新冠肺炎疫情影响，国内广告市场需求在上半年度较去年同期有较大幅度下滑，但随着国内宏观经济的整体回暖，新消费品赛道高速增长，众多品牌引爆成功案例不仅让公司在新消费行业的崛起浪潮中占据了十分重要的位置，也大幅提高了客户对公司的认同度，使公司整体刊挂率不断提升，带来公司业绩的快速反弹。

同时因疫情影响，企业也加强了对品牌力的重视和打造，尤其是行业中的头部企业以及那些开创了差异化价值产品的新品牌，会选择将广告预算更多投向头部媒体。同时，受疫情影响，各行各业的格局或多或少发生了洗牌，企业之间为了抢占先机争夺市场份额，也在经济回暖时选择了在分众加大广告投放力度。

在这一过程中，企业需要“算准人心”，寻找、确立抢占人心的品牌定位，而在有了像钉子一样尖锐的定位之后，就需要分众这样一个像榔头般有力的传播工具，将定位的钉子打入消费者心智之中。分众的稳步上扬可以看成是品牌客户“算准人心”后的间接结果。

封面新闻：在市场和大众眼中，分众一直走得很稳，您觉得“稳”的基础是什么？您怎么看待这个“稳”？

江南春：在资讯粉尘化的时代，消费者每天获取海量信息。消费者看电视的几率在下降，看网络视频是买会员去广告的，看资讯新闻是忽略广告的，如何使品牌广告真正有效地触达到消费者？品牌需要一个集中化引爆的平台。

分众的价值在这个时期得以凸显。资讯模式在巨变，但人们的生活轨迹是不变的，每天要出门，要上班，分众电梯媒体占据了城市主流消费人群每天必经的封闭空间，并且高频强制性触达消费者。分众覆盖了3.1亿的城市人群，他们是消费的风向标人群，通过分众能够有效地将品牌认知打进消费者心智中。

分众已不仅是助力品牌引爆的最重要的线下流量入口，更成为融入品牌全域营销、提升品牌消费者资产的核心平台。分众也在积极的拥抱变化。在阿里入股之后，分众迅速推进数字化变革进程，实现了“网络可推送、实时可监测、数据可回流、效果可评估”，并入选福布斯全球数字经济