疫情的发生也带动了营销媒介的变化。比如康师傅，今年花了很多钱做广告，但是你会发现，它很少做植入了。过往几年它做了某些平台的综艺植入，但是今年它们更多地把精力又收回到一些电视广告的投放上面，效果反而更加直接更加快速。其实投放TVC有一个非常好的地方，就是它的灵活应变能力比较强，它能够非常快速地把品牌或者产品的知名度给拉上来。所以今年有很多产品，在受到疫情的冲击以后，在改变它的市场营销战略的时候，最终都回归到同一个点——继续把品牌知名度做好。

在后疫情时代，找准更加高效的品牌营销手段，还是要回归到消费者洞察层面上。传立之前也研究过X世代、Y世代、Z世代的消费者，年轻人都到网上去了，“无龄化”也成为网络时代的营销热词，有的品牌面向所有的消费者都可以用同一种营销策略，周斌觉得，还是有差别的，有很多互联网品牌，或者说是互联网平台，为了炒作自己所创造出来的一些概念，它并不是为了品牌去考虑的，或者并不是为了营销市场的发展去考虑的，它只是为了炒作，因此，完全依靠网络热词是很不可取的。不管在什么年代，不管互联网如何发展，或者5G时代到来，发展到什么年代，我觉得消费者洞察都很重要。

做品牌营销的人应该时常问问自己，为什么会有广告？为什么我们要做营销？就是为了把我们的产品卖给消费者，我们怎么可以不去做消费者洞察呢？品牌一定要做消费者洞察，比如说品牌要卖一个新产品，不是说闭门造车，关在房间里，就创造了一个网红的产品，然后就丢给消费者去吃、去用。这不是一个长期经营品牌的概念，如果要长期经营，一定要去研究一线、二线、三线、四线城市，它的消费者都是不一样的。品牌营销的一个非常重要的点，就是要深耕市场，了解我们的消费者。周斌如此总结。