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新消费品牌们，需要品牌故事
来源: | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1305天前 | 2560 次浏览 | 分享到:
不久之前和几位同行探讨过，什么样的品牌称得上中国品牌？由此延伸了一个问题，我认为中国目前的状态，正处在「中国制造」到「中国品牌」的过渡阶段。

过去几十年间，提到made in China，在全球都没人不服的，但说到brand in China，的确是屈指可数，尤其是消费品牌。改革开放区区40年，大部分我们耳熟能详的国产品牌，光明乳业、洽洽食品、六神、农夫山泉等，历史悠久的也不过20-30年左右。

再看国外的知名品牌，哪个不是顶着百年历史，跨越世纪，历经时间的打磨，最终奠定在消费者心里的地位。
虽然30年时间，真的不够把一个品牌真正做好。但另一个事实是，我们看到中国李宁登上时装周，新国潮袭卷全球、wonderlab、泡泡玛特海外起航、三顿半、永璞引领新咖啡风尚、元气森林3年估值40亿，完美日记半年估值翻倍赴美上市在即……
不可否认的是，当下这个时间点，比任何时候都容易建立一个品牌。

新消费品牌在中国崛起的速度，比过去任何时候都要快。以最快的速度切中一小群人，然后抢占电商红利，迅速融资扩大规模，GMV和估值翻倍上涨……高速增长也许能够解决很大一部分问题，但一旦这个增速放缓，就会有人开始察觉，品牌缺少厚度和底蕴，甚至在供应链都可以毫无难度的被整合复用的当下，品牌似乎毫无壁垒可言。

如何解决这个问题？我认为，最直接的方式是，新消费品牌们，需要一个适合自己的品牌故事。名称、logo、slogan、颜色，这些构成一个品牌的基础元素，但都服务于品牌故事，形成品牌记忆点和独特的个性。
01
一个有背景的创始人或许是塑造一个品牌故事最直接的起点。
在近几年迅速崛起的新消费品牌中，元气森林的创始人唐彬森也许是最有看点的一个。连续创业10多年，22岁获得国际程序设计大赛金奖，靠着25万元奖金开始校园创业。最辉煌的经历必然是创办了风靡20多个国家的「开心农场」。
成功人士跨界再创辉煌的人设，成为唐彬森的元气森林一路走红的原因之一。
元气森林创始人 唐彬森
当然，没有成功人设的创始人，也并不妨碍品牌从创始人身上提炼单个特点作为故事的要素之一。比如永璞，品牌名称就来自于其创始人铁皮叔叔的本名，毕业于中国美院设计专业的他，让铁皮叔叔赋予永璞咖啡更多美学意义上的东西，也很明显体现在产品外观上。
02
虽然创始人故事能够映射到品牌故事，但最吸引人的往往是和品牌相关的真实故事，最好能引发情绪共鸣。

在三顿半的官网上，是这样他们为什么要用一只鸟作为logo的：