从日常办公到企业产品设计，宝时得不仅将绿色环保的理念贯穿始终，还将这一理念深入细化到了企业运行的方方面面。正是秉持着这种将社会责任与企业文化融为一体的态度，宝时得在全球相关产业内备受好评。

“一带一路”和“走出去”中的民营企业

“一些企业专注国内市场，一些企业只关注世界市场的一部分，比如只关注美国或者非洲。”在高振东看来，当前的一个企业如果不做全球化，就很难活得长久。在全球化大背景下，企业很难固守自己一方天地。因此，需要企业能从对全球化市场的认知转变到企业全球化的认知。

“一带一路”为中国企业带来新的机遇，“走出去”道路上投资主体呈多元化发展，民营企业在海外投资占比中不断攀升。制造业的海外发展势头依然强劲，在中国“智造”输出的过程中也涌现出众多民营企业。

作为行业内的隐形冠军，宝时得早在上个世纪90年代就在国际舞台上和顶尖的国际工业企业同台竞技，因此高振东非常关注“一带一路”和中国企业“走出去”的情况，在媒体报道中时常就企业家的角度提供一些非常有价值的建议。

根据高振东对企业全球化战略布局的经验，“一带一路”有国家战略的考虑，而企业其实也有现实的考量。多边主义是解决市场冲突的要义，世界各国与中国既有竞争关系也有合作关系。特别是，随着欧洲参与到“一带一路”中，该区域对中国战略意图和中国企业的疑虑逐渐缓解。企业需要利用好“一带一路”战略来平衡全球市场的布局。

其次企业需要舍弃投机性，发挥实干的精神。高振东谈到，无论是否存在有利的政策条件，都应该埋下头来做好企业自己的事。“真正要做好企业、了解市场、理解需求、理解市场的特殊性，在市场能够站稳脚跟的时候，再考虑国家政策层面上的支持。”高振东建议说。同时，无论企业是否需要开拓“一带一路”市场，都一定要理解当地市场的状况。“企业是基于满足当地市场需求这样一个过程而成功存在下来。”高振东这样强调。

国际舞台上的中国企业家

2020年2月，以 “西方缺失”为主题的第56届慕尼黑安全会议（MSC）在德国慕尼黑举行。会议有近500位全球高级别层面的政策决策者参加。作为中方企业家和CCG的资深副主席，高振东出席了会议，并跟我们分享了对会议焦点话题的深刻见解。

在解读“非西方化”时，高振东提到，“非西方化”的第一个表现是指以中国为代表的发展中国家的崛起对世界格局有所影响；第二个表现是西方在处理各种国际事务时的方式不同于以往，并以这种分析方法为基础，讨论该如何界定“非西方化”、各国该如何应对等。