那时候京东的强哥还在中关村摆柜台，小米这个东西还在雷军的心里面筹划，知乎的周源还在做记者，而老罗和他的牛博网已经成为互联网头部自媒体平台，这大概是他个人品牌的第二次积累。

而这个时候，改变世界、情怀营销，这两个伴随着老罗营销一生的关键词，也在这一阶段埋下了种子。牛博网关闭之后，罗老师就成立了老罗英语培训。这一阶段，罗老师的营销能力开始进一步的提升。

为了营销，他开始自己去做《一个理想主义者的创业故事》系列演讲。为了营销，他设计了不少广为人知的海报；为了营销，他操刀了不少的广告视频。

比如咱们现在看到的「128元的暑假住宿班空前火热，打架报名中」，这是10年前的海报了，老罗还亲自出镜，开始了自我营销。一个形象的海报创造了一个强烈的冲突。

他当时还设计了一系列海报「一块钱系列」，直到现在，还是会出现在很多的文案培训班和书籍中。这说明对比的重要性。人民币一块钱到底能买点什么？你可能只买那么一张报纸，一个包子，你也可以到老罗英语培训来试听。

这是一个当年非常经典的系列文案：二逼青年、普通青年、有思想的青年，这种强烈对比也是被很多人所称赞的。

这样的海报都表现了老罗在营销方面的洞察能力。这种洞察能力变成了老罗英语在迷笛音乐节上面的爆款视频。

第一，人不少。

第二，跟活动本身有契合。

第三，这是一群年轻人。大家可以看一下这个广告怎么完成。

大家想想：

迷笛音乐节是以摇滚为主题的原创音乐节，它的受众是叛逆、自我的年轻人。在音乐节上去播放英语培训广告，怎么想都觉得太奇怪了，但是老罗居然把这个问题给解决了，而且是很聪明地解决了。

如果说爆款文案是老罗的第一个营销能力，那么用户洞察就是老罗的第二个营销能力了。经营了三年的老罗英语，其实还是打出了一些品牌口碑的，并且实现了盈利。 但是老罗在这个时候去参观了小米。

老罗在参观了小米总部之后，居然萌生了自己做手机的想法。2010年的时候，其实手机行业已经变红海了。前面有高端大气的苹果，又有商务首选的三星，还有极致性价比的小米，还有主打小镇青年的OPPO、vivo、魅族以及其他大批的小众手机。

罗老师当时要进入这个行业，他猛然发现不对：用户心智都已经被别人给抢了。如果各位是营销负责人，这个时候你该怎么办？

如果是我，我觉得我真的很有可能会认输。科特勒的《市场营销》这本书里说到「营销到底是什么」？第一，认准买家；第二，满足需求；第三，去获得回报。营销就是一个认准买家满足需求和获得回报的过程。