所以，如果你互推没效果，只有 2 种可能：一是目标人群不对;二是你的内容没价值。

② 去微信之外的垂直流量平台做拉新

比如，一个做文艺生活的号，可以去豆瓣上抢答话题。我曾经将 5 篇在微信上验证有价值的内容，发在豆瓣上，2 个月豆瓣粉丝就做到 2000 人，拉新效率非常高。

如果你做母婴类账号，就去宝宝树、美柚母婴这些地方找人，主动走出圈层。

如果你做搞笑账号，可以尝试去即刻、贴吧、暴走漫画(是的，竞品号也是好地方)这些地方投放看看，用你的内容产品原型、优秀的作品去抓人。

总之一句话，媒体是手段，不要在意是不是在做微信号，目标是找到对的人，把你的价值传递给他们。

③ 借助算法平台，做内容迭代，突破圈层

比如，末那大叔在微信端产品已经打磨得不错，去年底开始做抖音，去解决用微信没法走出的圈层问题;

而蜂群是做微博段子手起家，并一直用微博、抖音做快速的内容迭代，今年他们就计划把抖音流量沉淀到微信，因为微信更符合和「和用户做朋友」的逻辑，且竞争壁垒足够，值得长期投入。

更极致的是打造出办公室小野的洋葱视频，根据裂变乘法逻辑，将如何孵化一个 IP 分为 3 个阶段：

导入期：三期视频，IP 上线，重在获取用户反馈，观察分析，做调整，做迭代;

爆款期：迭代结束，摸到内容调性，想办法创造爆款，快速拉动 IP 的增长。时间越短越好，但尊重内容规律，毕竟有运气成分;

全面运营期：发行渠道，资源导入，推广，可控范围内的快速增长。

当然，免费的手段用完，还有付费手段，像新世相就成立了自己的增长团队，付费增长。

再一次，新媒体是手段，不是目的。

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总结

这是一篇帮助你重新理解「增长」的长文。

我们从增长环境变化开始，聊到新的增长逻辑，并给出符合此逻辑的增长方法论，和 1 个判断。

1、增长环境对比

① 过去：用曝光做除法;

② 现在：用裂变做乘法。

2、增长方法论

① 找到你的前 100 个核心用户——1990 模型，找到那 1%，他们是内行、推销者、联系员。

② 做出最小产品原型，验证价值——用文字写出你想干什么，想邀请大家做什么。

③ 找到核心指标，迭代产品——比如微信号内分享。

④ 用增长突破圈层——主动前往目标用户会在的地方