见过有人专门去拍网红墙的,但你见过有人旅游特意去拍一个广告牌的吗?
你平时吃的百奇 Pocky、百力滋、百醇,都来自一个叫格力高的食品集团。
他们在日本大阪道顿掘有一块很出名的广告牌:一个奔跑的男人。
不仅经常在动漫中“露脸”刷存在感,如果你在小红书、旅游网站上搜索“大阪旅游”,还会发现很多攻略都会这块广告牌列为“必打卡景点”,每年吸引成千上万的游客前来拍照留念。
品牌想要扩大知名度,让消费者在关键时刻“想起你”,投放环节是必不可少的一步。格力高这个广告牌,每个月光是电费就要耗掉 16 万日元(约 9600+ 元人民币),还没算其他费用。
但 2014 年的时候,关西大学教授「宫本胜浩」就发表研究称:
新一代格力高广告牌一年能带来 291 亿日元(约 17.5 亿人民币)的经济效益,周边商店街的消费能增加 76 亿日元,附近知名百货大丸心斋桥店与高岛屋大阪店的消费也能增长 20 亿日元。格力高相关产品的销量将会增加 39 亿日元(约 2.3 亿人民币)。
也就是说,这块的广告牌不仅引来无数游客“同框合照”,居然还能赚钱…比起其他品牌大笔资金砸下去都见不到半点水花的广告,格力高这笔投放简直划算。
到底是发生了什么事?
一、一个大创意用了 85 年
现代社会瞬息万变,市场营销为了抓住消费者的眼球,总是变着花样迎合消费者。
但高手过招,从来都不是毫无章法地左打一拳,右打一拳。抓住一个核心大创意,就能以不变应万变。
格力高这个“奔跑的小人“,到目前为止已经跑了 85 年。
第一代的奔跑小人登场是在 1935 年,当时格力高建了一座霓虹塔,长这样:
第一代广告牌,1935 年启用
到目前为止,奔跑小人已经更新到第 6 代:
第二代广告牌,1955 年启用
第三代广告牌,1963 年启用
第四代广告牌,1972 年启用
第五代广告牌,2000 年启用
第六代广告牌,2014 年启用
每一次的更新都在奔跑姿势的基础上,优化小人的线条、服装和背景,以跟上时代的审美。
至于为什么是“奔跑的小人”,而不是游泳、篮球等运动,品牌也给出过解释: