比定位更迫切的，则是先如何“穷着出名”

　　先告诉你一个数字：每天早上从我们睁开眼到晚上入睡，一个普通人一天内能接触到的品牌数量高达5000个!而且这个数字在当下的中国还在不断激增，各种新创品牌、流行渠道层出不穷。

　　5000多个品牌，其中95%以上都是还未进入心智的非知名品牌(所以你才会惊讶怎么会有5000个之多，因为绝大部分都被你忽视了)。

　　想一想这一天中，你在社交媒体里会遇到多少品牌?那些不断试图通过“发红包”、刷屏、发海报、开大会吸引你注意力的品牌们，有些连看到都不曾看到，有些在眼前飘过，还有些似曾相识但稍纵即逝。

　　可想而知，绝大部分新生品牌，被淹没在品牌的苍茫大海里了。

　　更可恨的是，本来就有这么多品牌了，偏偏现在还有各种品牌分类竞争方法：按照品类分、按照消费场景分、按照时间维度分、按照线上线下分……想让你的品牌脱颖而出，简直越来越难了。品牌淹没像一张无形的网，把绝大多数没有突围能力的品牌一网打尽，以至其万劫不复。

　　可是，谁会轻易放弃呢?于是我们看到大量品牌不断在提升曝光度上耗费金钱。想想你在机场、地铁、高铁、公交站看到的那些一掷千金但是莫名其妙的品牌广告，那些连自己品牌是什么都没说清楚就开始玩深沉、学大品牌搞意境的新品牌。这个世界花在品牌营销里的冤枉钱，连起来能把地球裹成个粽子吧!

　　有人说，特劳特的《定位》方法不就是教给品牌如何脱颖而出的吗?于是，一大堆品牌人、创始人抱着定位狂啃，但为什么还不见效果?近日，朋友圈里有位朋友的内容解释了这一现象：定位，目前来看是个小公举，烧钱才能呈现出威力，适用于有钱的企业。

　　因为定位的核心要义是凸显品牌与竞品不同的价值，但是这个价值如何曝光传达出去，定位并没有说，我们看那些成功“定位”的企业，不管是王老吉还是香飘飘，他们所投入的广告费、曝光费，高达数亿。某种程度上来说，定位，要想真正见效，仍然是富得流油的企业之间的游戏。“定位”是可以将大钱花出气势、花出性价比的玩法，暂时不适用于毫无名气且没钱的小企业。对于那些即使看懂了《定位》的年轻企业来说，没有钱在前面曝光开路，依然过不好这一生。

　　对大多数企业来说，比定位更迫切的，则是如何先“穷着出名”。

　　所有的价值、情怀，都排在“出名”之后

　　品牌，从0到100，过程是必不可少的。我把中间的经历，分成五个过程来说，大家可一目了然。