1988年，两人回到温州，一起创办了奥康的前身—永康奥林鞋厂，王振滔主管推销，钱金波主抓生产，两人搭档，生意做得也是有声有色。不过，两人最终因理念问题分道扬镳，奥康归王振滔，而钱金波拿了一笔钱走人。

       1995年，钱金波正式创办红蜻蜓，时年31岁。凭着过往的经验和精明的头脑，红蜻蜓发展的特别快，在32岁那年，钱金波就完成了首富王健林所说的先定个小目标，赚个一亿。

      上世纪90年代和新世纪之初，可以说是中国传统行业发展最好的时代，人们生活水平的不断提高，市场需求的急剧上升，让衣食住行等行业都迎来了增长的红利期，一些知名品牌都在这个高涨的红利期，快速布局，将业务推向全国。

       同时期的百丽、达芙妮、千百度等等，可以说是享受了最好的红利。红蜻蜓自然也不例外，凭借着模仿国外的款式，良好的做工，以及渠道的下沉，门店数量的增加，推动者业绩的增长。

       红蜻蜓一跃成为了全国知名品牌，2015年6月，红蜻蜓登陆深交所，企业上市让钱金波身价倍增，市值高峰时个人身价高达43亿元。

      国内鞋业持续低迷，订单正在“消失”

      由于受到渠道变化因素影响，近年来，鞋服行业整体经营环境并没有得到明显改善，皮鞋行业企业整体经营业绩仍然低迷。

       受到恶劣市场环境的影响，国内鞋业巨头的订单正在“消失”，被中小鞋厂的高仿品牌瓜分。大体上有几个原因造成的。

       第一，鞋业已经进入血拼博杀时代，享受了近20年的红利期正在消失。第二，电商的崛起，对传统渠道造成了很大的冲击，人们购物习惯发生了很大的变化，同时，线上产品的丰富和多样，也让这些传统知名鞋品牌开始变得不合时宜，老土，不合年轻人的喜好。第三，中小代工厂订单减少，被迫做自主品牌，高仿门槛降低，这些不断涌现的鞋品牌，在淘宝、天猫、京东、新媒体等平台销售，销量都还不错；像莆田这种鞋基地，无疑在电商的发展下崛起的。

      一位制鞋业分析师认为，国内鞋业巨头业绩的下滑趋势不可逆转。除了电商渠道的冲击，外资品牌的进入，也将进一步分食国内市场，就像在服装行业一样，优衣库、Zara、H&M等全球快时尚品牌，将国内的传统知名品牌打的毫无还手之力。按此发展下去，鞋也一样会面临此危机。