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打造新消费品牌的几个醒脑大实话
来源: | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1306天前 | 3645 次浏览 | 分享到:

我觉得消费又老又新,它既不会一成不变,也不会轻易被颠覆,我们要尊重事情本身的运行规律,这是我对周期的理解。

很多新事物一开始总是来势汹汹,带着一副颠覆的面孔,但实际上却没有我们想象中的那么容易。人家原来做了那么多年的事,没有那么容易被我们颠覆的。

所以,我们用周期的思维去理解事情。比如说新消费,大家去判断一家公司好或者不好的时候,一定要认清一个事实:怎么样的公司才算好?

它必须得经历过完整的一些周期,而且要把这个周期拉的足够的长,它才能够算是一个成功的消费品牌。所以,我觉得要考量消费品牌,其中一个很重要的维度就是时间维度。

我们不能因为它当下很热闹,当下的瞬间销量很高,就认为这是一个成功的消费品牌。要抛除头脑一热,当所有人都在追捧,媒体都在表扬某一个品牌的时候,反而要冷静下来,用周期的思维去思考它的价值。

什么样的消费品牌是经历了完整的周期?我抛一个大家都不会反驳的例子,它就是可口可乐,100年以上,在周期中大浪淘沙,它依然存在,而且还在这个过程中一直掌握着定价权。

这就是一个好的消费品牌。你不能因为一个新消费品牌在当下是一个网红,而认定它就是一个艺术家。

那么,艺术家跟网红有什么区别?最大的区别在于时间这个维度,就是周期。

艺术家的价值是能够经历周期的。网红想要证明自己,唯有时间,能突破时间和周期的长红型网红,就是艺术家。

我们的创业曾经已经进入到一个非常浮躁的状态,我们好像都被洗脑和灌溉了一种思维,叫做“过把瘾就死”。都不去管周期了,只要是曾经火过、过了把瘾就好了。

但如果要做一个品牌,我觉得第一个要意识到的关键词,就是周期。

2. 品牌

在这些年,几乎每个见面的创业者都会问我一个问题,就是什么样才算是品牌?

我告诉大家答案的是:当你能持续拥有定价权,而且没有心虚的感觉了,你才能成为一个品牌。

在打造的过程中,你的品牌怎么才算是立住了呢?那就是当你持续地拥有定价权,这里边关键是持续拥有。

比如说做了一个新消费产品,突然间营销得很火爆,搞了一个叉叉界的爱马仕,产品都卖的很贵,然后通过流量优势,瞬间地卖了一波,还能有一个很高的毛利和净利。

那算不算是品牌?我觉得,暂时还不算。

要再卖,持续地卖,持续地用这个价格卖的时候,你自己有没有心虚的感觉?如果能持续很久卖的好,持续有人反复买单,同时你也觉得很踏实。那这个品牌就真的能称之为品牌了。