另外，还和滑板品牌 girlskateboards 出了联名滑板：

△ 柯达 x girlskateboards 联名滑板

到了今年，柯达和儿童玩具品牌 Cra-Z-Art 合作开发了世界上最大的一个拼图，一共有 51300 块拼图，里面 27 组拼图分别对应全世界 27 个知名地标建筑。

△ 柯达 x Cra-Z-Art 拼图

不仅如此，最近还勾搭上了精酿啤酒品牌“角头鲨 Dogfish Head” ，推出一款可饮用、也可以用来冲洗胶片的 Super Eight 啤酒。

△ 柯达 x 角头鲨 Dogfish Head 的 Super Eight 啤酒

这一系列跨界操作让阿慕想到了另外一位岁数过百的“老”网红——故宫。

在前任院长单霁翔的带领下，故宫跨界出版、文创、壁纸、动漫、游戏、影视玩了个遍，不仅年赚 15 亿，更重要的是让原本沉重的故宫文化重获新生，以不同的面貌重回大众视线。

一把年纪的故宫和柯达，通过各种跨界创新，摸索出一种新的沟通方式，和这个时代的年轻人打招呼。

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在夹缝中寻找生机

除了跨界出版、时尚、运动、玩具、啤酒造话题，柯达也并非“不务正业”。

最近柯达发布第三季度财务业绩显示，截至 2018 年 9 月 30 日，柯达第三季度净收益达到 1900 万美元。虽然和巅峰时刻过百亿的销售额相比，这简直就是九牛一毛，但比起 2017 年三季度 GAAP 净亏损高达 4600 万美元的业绩，起码扭亏为盈。

增长的来源还是传统业务“印刷系统部门”，破产重组后的柯达已经把主要销售对象转为 B 端的企业用户。

这是柯达的防守大本营，不能丢。但柯达显然也不想为“吃老本”的商业策略再买一次单，而主动出击去开发新的产品线就意味着一笔很大的投入，和更大的市场风险。

柯达没有那个钱，也输不起，只能寻找合作伙伴代工，也就是“贴牌生产”。

在去年 CES 大会(国际消费类电子产品展览会)上，柯达展示了电池、手电筒、智能手机、智能平板、无人机、微型投影仪等等产品。

△ 柯达在 CES 2018 展品(图片来源于 ifanr)

最近还推出了 U 盘、固态硬盘和充电器等，求生欲很强。