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中国品牌出海,必须建立起世界性品牌的战略和理念
来源:经济观察报 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 97天前 | 11684 次浏览 | 分享到:
中国品牌“走出去”是当下非常热门的话题。品牌是一个企业的灵魂,是消费者认知和信任的 重要来源。中国品牌的“走出去”之路已经持续几十年,但多数中国品牌仍处在产品出海的初级阶段, 不注重打造品牌,产品缺乏文化属性。

中国品牌“走出去”是当下非常热门的话题。品牌是一个企业的灵魂,是消费者认知和信任的 重要来源。中国品牌的“走出去”之路已经持续几十年,但多数中国品牌仍处在产品出海的初级阶段, 不注重打造品牌,产品缺乏文化属性。

品牌全球化存在一般规律,也就是有一些放之四海而皆准的做法。所以,中国品牌的出海之路, 一方面面临很多的复杂挑战,但另一方面也拥有很多来自世界级品牌、可供参考的成功经验。

纵观过去几十年跨国品牌的具体实践,可以看到的是,从依托中国文化塑造品牌,到在不同国 家融合当地文化,再到国际化人才队伍的搭建,中国品牌要想从产品出海迈向高层次的品牌出海阶 段,需要思考和解决一系列问题。

一、中国品牌应认真学习总结国外优秀品牌占领全球市场的经验

中国品牌出海是中国品牌经济做大做强的必由之路。向全球知名品牌学习,不仅仅限于外部的 观察和模仿,而是要寻找到有效的发展路径和规律;不仅要借鉴成功经验,也需要对失败案例进行反思。

在全球范围内,很多国外优秀品牌凭借其卓越的品质、创新的能力、精准的市场定位和深厚的品牌文化赢得了广泛的认可。相比之下,中国品牌在国际市场上仍处于追赶阶段。中国品牌应当向这些国外优秀品牌学习。

1、资本运营。学习国外品牌在资本市场上的成熟经验,如多元化的融资手段、风险控制和投资策略。借鉴国外企业在并购、重组、上市、退市等方面的成功案例和策略,以提高中国品牌的资本运作效率和风险控制能力。

从全球范围看,日韩与欧美品牌在全球范围的成功扩张,背后都可以看到资本的支持。其中,很多日本品牌在海外市场的布局,背后依托的就是实力强大的日本四大财团——三井财团、住友会社、三菱财团、伊藤忠商社。

2、传媒利用。学习国外品牌如何有效利用各类媒体平台(如社交媒体、新闻发布、广告等)来建立品牌形象、提升市场知名度和用户黏性。借鉴国外品牌在危机公关处理中的经验,提升中国品牌在面对舆论挑战时的应对能力。

3、企业管理。引入国外先进的管理理念和方法,如精益管理、敏捷管理、六西格玛管理等,优化中国品牌的管理流程和效率。学习国外企业在人才培养、团队建设、激励机制等方面的做法,提升中国品牌的组织能力和员工满意度。

4、 技术创新。跟踪国外品牌在科技创新方面的最新动态和趋势,加强技术研发的投入和成果转化。借鉴国外品牌在产学研合作、技术引进、消化吸收再创新等方面的经验,提升中国品牌的技术水平和竞争力。

在学习国外优秀品牌的过程中,中国品牌也需要注意以下几点:1. 适应性调整,将国外经验与中国的实际情况相结合,进行本土化的改造和创新批判性思维;2. 不盲目崇拜,而是批判性地学习和借鉴,避免生搬硬套。3. 长期发展,注重学习的持续性和长期效益,而非短期行为;4. 文化差异,考虑国内外文化差异对品牌运营的影响,确保学习过程中的文化适应性。