其一，Wonderlab踩准了追求“养生保健”及信赖“科学配比”的上升心智，通过产品专业性打入减肥塑形的场景，迅速得到年轻消费者的青睐。

其二，在心智组合上，采用了“2+3”心智组合，进一步锚定了三个关联的上升心智——高颜值、便携简单、愉悦自我。进行横向品类拓展，包括益生菌、玻尿酸软糖、助眠软糖等，为年轻消费者提供全套的健康解决方案。

其三，便是数字营销策略。Wonderlab积极与天猫IP联动，通过天猫宝藏新品牌单品牌营销活动官宣代言人击穿粉丝圈层、通过和喜茶跨界联名实现跨品类拉新。

同时，除了基础的效果广告外，还通过UD和品牌特秀聚合全域资源，覆盖社交、娱乐、短视频、音乐等各大用户场景实现全域曝光，扩大品牌认知。

使其宝藏新品牌活动期间GMV破百万，在益生菌、膳食纤维新品类店铺成交登顶Top 1，在天然粉粉食品这一核心品类实现爆发式增长，类目的市场占有率增速超230%。

天猫不仅为新品牌提供机会直接触达亿万消费者，还提供各类营销工具，打通不同的商业业态，让新品牌在不同的成长阶段找准心智定位，快速抓住细分市场和机会，立体破圈，实现从0到1，从1到100的有效转变。

数字营销3.0时代，固然是以消费者为中心的时代，年轻人已经成为了消费主力军，新品牌需要完全理解目标消费群体在功能上和心理等各个层面的需求，也就是“卡位消费者心智”，而白皮书的发布，就是为新品牌提供更为科学的方法论，让新品牌能在天猫蓬勃发展。

因此我们有理由相信，新品牌正在天猫探索出一条从未有过却又顺应时代潮流的道路，新品牌的背后是带动中国中小企业的发展，快速成为消费市场的先锋，尽管大多数新品牌仍然在路上，但是全面起飞的时代终究是指日可待的。