孩儿面的超级视觉就是它的瓶盖——蘑菇头，大家去超市购物的时候，非常容易找到孩儿面，因为这个大蘑菇头的产品，只有孩儿面，没有其他的。

虽然这个产品的知名度并不是特别高，但是这并不影响它的伟大，它就是一个在平凡的品类上，创造了一个不平凡的视觉，这一点值得我们去学习。

包·恩和巴图老师 主讲的《心智时代的品牌传播》，

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➂ 大型活动。

在这个方面给我们作出好示范的案例，是米其林轮胎。

米其林的轮胎人大家都知道，那么这个轮胎人是怎么来的呢？这里面有个故事，当时品牌为了吸引大家的关注，在自己的厂区里面，用废弃的轮胎堆了一个轮胎人，然后把它刷上一个白色的漆，大概有2-3层楼高。结果很多加油的人就纷纷来到这个轮胎人面前拍照，米其林觉得这个东西有这么大的吸引力，那就干脆把它做到LOGO里面去，最终成了米其林的超级视觉。

还有宝洁的飘柔，它曾经在日本投放了一个广告，广告画面见下图。

这个画面其实就成为了飘柔的超级视觉。后来飘柔曾经把这个梳子应用到了品牌传播里面，但是我认为飘柔坚持得还不够极致，没有做到像我们喝咖啡的时候看到红色杯子就会想起雀巢咖啡一样，也是非常遗憾。

➃ 文化沉淀。

在这个方面我想举一个案例，就是福特汽车。福特汽车早期的这个车型很平庸，没有什么可以记住的视觉。

它是怎么做的？它在自己公司的历史里面去找元素，找到一款福特历史上像神一样的存在的车型——眼镜蛇。

这个车曾经给福特汽车带来了无数荣誉，在很多赛道里面都拿过冠军。后来福特对自己的产品重新设计的时候，就把这个视觉元素复制过来，的确比以前的车型更有视觉张力。

我着重介绍以上4种方法，其余方法这里就不详细举例了。

3 与对手反着走，挖掘超级视觉。

跟对手反着走，也有很多这种方法可借鉴，比如说颜色对立、规格对立、包装对立、代言人对立、广告及活动对立、文化对立等等。

➀ 颜色对应。

说起颜色对立，百事可乐跟可口可乐之间就是一种对立，还有喜力跟百威。一个是蓝色的，另一个就是红色的。

蒙牛和伊利也一样，蒙牛的特仑苏优先占据了蓝色，后来经典就占据了绿色，所以现在高端牛奶里，只要是看到蓝色，肯定是特仑苏，如果是一片绿，那一定是金典。