品牌是西方人发明的名词，至今仍没有标准答案。而中国人认识品牌只不过几十年。我们更应该知道，品牌是当今世界唯一能够集思想、理论、精神、文化、财富，以及国家兴衰于大成的最好载体，当前中国不缺少思想和文化，唯有缺乏的是品牌心经。

　　十几年来，笔者接触了众多中小企业家，他们认识的品牌建设，大多数至今仍停留在品牌形象(VI)和营销策划等层面，很少人真正懂得运用品牌规律和内涵来建设自己品牌。

　　随着数字化新时代来临，市场竞争和场景发生了深刻变化，特别是互联网革命，很多企业跟不上市场的快速节奏，比如，移动互联、渠道变革、物联网场景变换、个性化消费需求等等，造成产品严重滞销，或者销量迅速地下降，企业家们变得无计可施，十分迷茫，为什么呢?这是企业长期积累的“重营销轻品牌”的爆发症，甚至，很多企业家们受到“做好营销就能解决一切问题”的现实主义影响，根本没有长远战略，严重缺乏品牌心经建设自己品牌，利用眼前利益博弈长远利益，哪有不败之理呢?

　　正如说“不进则退”。在数字化新时代，守业是守不住的。唯有品牌和创新才是企业持续发展的法宝。如今的数字时代，才算是消费者真正主宰的新时代，以前企业的品牌建设，大部分是产品思维强加给消费者，完全没有从消费者个性化角度来建设品牌，更多是商业模式的模仿和创新，或者做某个爆款产品来经营品牌，显然没有持续发展的生命力。

　　比如，共享单车OFO和摩拜品牌，为什么短时间没落呢?在共享经济 、一公里城市“痛点”、移动互联、技术整合，以及风投资本的推动下，共享单车短时间内遍布城市大街小巷，这种不成熟的商业模式的爆款产品，显然违背了品牌规律，哪有成功的基因呢?

　　当时，OFO和摩拜公司得意忘形地公布每天2000万流量的时候，我曾写文章告诫他们：真正的品牌，是要经过时间和市场磨炼及检验的，不要短时间营销成功，沾沾自喜，提醒他们更加要注重品牌管理和建设，做好自己。可惜，如今的OFO单车负债累累，举步维艰，而摩拜品牌也难逃被美团收购的命运。

　　目前，中国品牌缺乏心经是客观事实。无论从企业家对品牌哲学认识，还是品牌创新理论体系来看，中国确实严重短缺品牌心经和人才。

　　大家知道，品牌的创建是从企业的核心价值、信仰、企业家格局等方面决定的，而不是金钱、经验和技能所导致的。有了正确的核心价值观，才会有正确的品牌战略和战术策略，才能够构建独特的品牌体系，为此，任何品牌的创建，都要有自己差异化的品牌心经。

　　比如，十五年前，我曾辅导过一家刚创业的加工企业，一开始就用品牌高度建设该企业品牌，从品牌规划、营销策略、广告诉求、品牌差异性等方面，全面辅导执行，当时，很多人不理解，认为加工企业，只要做好品质就可以了。

　　事实上，经过长时间考验和证明，如今该品牌生存的很好，逐步成为了某细分行业的领导品牌，市场前景越来越广阔，而同类的很多加工企业早己破产了，可见，“风物长宜放眼量”，品牌价值的真正魅力呀!

　　近几年来，很多中小企业确实日子不好过，特别是没有战略和品牌意识的企业，市场空间越来越小。令人遗憾的是，很多中小企业老板，不是从企业品牌内核找原因，而是到处烧香、求佛、看风水等等，以求神灵保佑品牌发展，取得心灵慰藉，令人啼笑皆非。

　　其实，品牌就是一种信仰和修行，也是一种责无旁贷的使命。如果一个品牌没有正能量的核心价值观，最终会被消费者抛弃，一些品牌突然倒塌，比如，长春假疫苗事件、三鹿奶粉等等，就是没有信仰和修行的恶果;如果一个品牌没有社会责任和使命感，就像没心没肺的躯盒，又有多少价值呢?如果企业老板对思想、文化、道德不感兴趣的人，即使攒了很多钱，最多算是能干的人，绝不是有深度、令人尊敬的人。

　　比如，为什么刘强东美国性丑闻事件，对京东品牌的伤害很大?尽管美国法院没有起诉他，但消费者内心自有分数;阿里巴巴的马云，为什么受到联合国和众多国家领导人欢迎?华为创始人任正非，为什么在强压力下表现的那么自信?这就是企业家的格局。

　　而做品牌的根本，就是做好自己，如果把事做到极致，那么财富就会自然而来;做好自己，也是哲学的境界，把品牌文化经营好，结合市场变化，并把它修炼成自己独一无二的品牌心经，品牌的核心竞争力将会无比强大。

　　五千年的中国文化告诉我们：任何事物都有生命的，只不过人类不懂其他事物的语言。品牌的生命力，在于创新，而创新的内核，就是做好自己，如何做好自己?靠的是品牌心经，从“钱——事——人——命——道”循环而已，中国品牌至今不够强大的原因，很多企业家仍然没有悟出品牌的真谛，缺乏品牌信仰和修炼呀!