1、什么是新媒体商业的“快变量”

　　比如2018年的短视频，这个新风口，只有微博、今日头条等等少数巨头可以抓住。抖音的快速崛起是2018年的一个意外。抖音上线初期，外界质疑这是抄袭北美音乐短视频社交平台Musical.ly，谁料，今日头条直接以10亿美元收购Musica.ly并与抖音合并。很快，抖音迅速爆发，抖音国际版在苹果App Store下载量一度冲到全球第一。

　　抖音的崛起，抓住了短视频+竖屏化这一“快变量”。视频更短，意味着更高频的刺激、更密集的爽点。而视频显示从横向到竖直，又是一种新的用户体验。这一潮流来得很快，要踩准这个节奏，非常考验眼光、速度和实力。所以，这种“快变量”只有巨头才能抓得住。

　　2、什么是新媒体商业的“慢变量”

　　比如新媒体领域的“用户下沉和土味内容兴起”，这不是一种潮流，而是一种可以持续很久的“慢变量”，发生影响的过程不是很快，而一旦抓住破局点，爆发力会很强。目前，“流量红利”在三、四、五线城市还在延续，中国三线及以下城市的消费者占全国70%以上，贡献了中国60%的经济增长。拼多多、趣头条这些社交电商就是典型案例，不走高端路线，触角伸向了三四线城市。其中，趣头条不到一年时间就成功上市，平台用户日活一年破3000万。

　　2018年的新浪V影响力峰会上，最活跃的一些流量大V，很多是经营水产、土味的，而且“土气”“边缘”内容吸粉速度极快。我感觉，2019年的新生网红，可能会越来越草根、土味。有两个原因——

　　(1)目前，在三线及以下城市仍可延续“流量红利”，但内容制作(以及电商产品)要适应那里的需要，就是草根、土味;

　　(2)受众对传统明星产生审美疲劳，精致化、偶像化的明星气质千篇一律，相反，那些长期被忽略的土味草根画风，反而带来更多新意。

　　未来一年，自媒体、社交电商将会主导进一步的流量下沉。而这一过程不会很快，很多机会是普通人可以抓的。

　　面对“快变量”，你就是要最快速度站上势头之巅，很多时候业绩是靠资源砸出来的，慢一步，会步步皆输。面对“慢变量”，更考验布局和策略，有时还要以“农村包围城市”来重新定义新媒体流量。另外，影响2019新媒体行业生态的这些新变化，快变量或者慢变量，都会由平台来主导，KOL则是“被动的受益者”。

　　自媒体都是依托平台的，未来平台数量肯定会减少，只留下几家就够了。比如直播有三五家，内容平台目前微博一家，微信一家，相互之间一定有差异性。提供内容的平台不可过于分散，否则，不但会增加成本，还会导致流量不集中。平台在这里得到的利益是最大的，就像城市开发商，自媒体人进来租店铺经营生意，平台将自媒体连接起来。而做生意的地盘不可能越切越碎，一定会是整合的。