2012年至2015年是第二波浪潮，出现了一些新的互联网头部公司，包括微信、微博、快手、抖音，开始让相当一部分流量分散到了个人手里，比如个人的朋友圈、微信群、微博账号或抖音账号。 那个微博年代，也是小米崛起的时间窗口，小米真正在商业意义上用好了微博流量，既做了品牌，又做了宣传还做了客服，同时积累了粉丝。

　　2016年开始是第三波浪潮，流量逐渐凝聚在个人(网红、意见领袖、自媒体人)手里，资本开始主动进入一些头部位置的自媒体人(比如Papi酱)，天使投资人开始将个人作为投资标的，这是前所未有的。

　　我判断，2019年仍处在流量竞争的第三波浪潮之中。KOL(Key Opinion Leader，社交网络上的关键意见领袖)在流量凝聚、商业变现中的核心地位，将得到进一步巩固。比如，KOL营销在美容、化妆品等行业已经是主流手段，成为绕不过去的品牌渠道。

　　2019年，“流量红利”无疑会继续枯竭，但不必悲观，“沸水效应”的不断扩散，将使头部KOL继续享受“流量红利”。

　　什么意思呢?

　　过去，微信有一个口号“再小的个体，也有自己的品牌”。这对于新媒体商业来说，其实并不是什么好事。因为大量“小的个体”分散了流量，而只有将流量凝聚起来，才有商业价值。这就像烧水，如果水没烧到100度，烧到95度就是浪费。如果只烧到95度，只要不继续烧下去，热度就没了;烧到100度以上，水开了，只要维持小火不断，就能一直保证水的沸腾——这就像KOL对粉丝的凝聚效果。

　　因为这种“沸水效应”在起作用，社交营销将持续“从追求流量向追求垂直KOL过渡”。2019年，品牌方会增加对专业KOL(即特定领域中的专家)的投资，他们拥有粉丝的高度信任，而且定位清晰、调性固定，更能帮助品牌做好用户定位。

　　2019年，垂直自媒体仍会有很多机会，头部自媒体最好的时代已经过去了。头部自媒体，即那些影响力很大的自媒体，现在领头的自媒体已经足够多了，再做一个这样的自媒体难度很大。相比而言，垂直领域的自媒体已逐步打开发展空间，比如旅游、育儿、留学咨询等等垂直领域，做好了，潜力不可估量。

　　二、2019新媒体商业的“快变量”减少， “慢变量”增多

　　2019新媒体商业的发展走向，是由“快变量”和“慢变量”共同决定的，在我看来，2019年要多关注“慢变量”。

　　就像海上起的波浪，风起浪高。风就是“快变量”，浪是结果，从变量到结果，很快一个过程。可是，风是怎么来的?海浪的跌宕起落一定要有风吗?不是。月球、地球、太阳三者之间缓慢的天体运动，是“慢变量”，导致了气候变化、潮汐起伏，很少有人察觉这一缓慢过程。