在全球范围内的扩张策略，不仅局限于产品的销售，还包括了眼视光技术和研究、教育和培训等，通过露晰得眼视光云课堂等在线教育服务平台，为眼视光从业者提供专业的教育和学习机会，进一步推动了公司在全球市场的影响力。

7、客户突破型：飞依诺

客户突破型是指以客户为中心，通过深入了解和满足特定客户群体的需求来实现市场突破。

飞依诺选择定位于高端市场，面对国际巨头的垄断，通过自主研发的RF射频元数据平台，成功研发出推车款、便携款、掌上型等系列高端彩色超声诊断仪，打破了跨国医疗巨头在中国高端彩超市场的垄断局面。

在品牌出海方面，飞依诺通过参与国际展会、学术会议等方式，不断提升品牌的国际影响力。公司已入选福布斯非上市潜力企业榜单，并收购了比利时Medec医疗公司，进一步扩大了其国际市场份额。目前已在全球100多个国家建立销售渠道，并成功进入欧洲、南美、亚洲和非洲等多个海外市场。产品已入驻全国500家三级医院，销售总额位列国产厂商前列。

8、渠道突破型：海明威

渠道突破型是指通过创新的分销渠道或销售模式来实现市场扩张，例如利用电子商务平台、社交媒体等新兴渠道。

海明威最初以国外OED、ODM业务为主，2014年后开始转战国内市场。通过商业模式创新，重构了原有的商业模式。

海明威通过创新的BOC商业模式，成功整合了业务、组织和客户资源，实现了从传统制造到品牌的华丽转变，这种模式不仅提升了品牌的市场认知度，还增强了品牌的市场竞争力。公司以国内10万家渔具店为起点，迅速通过B2B、O2O、B2C模式成为行业的独角兽。

海明威自建的“海明威钓具商城”作为B2B2C钓具平台，通过强大的地推团队和线上线下交易模式，大幅度降低了市场开拓成本，同时通过微商城、O2O终端机、自媒体运营、连锁体验店等模式为钓具零售商提供全方位服务，增加了用户平台的使用粘连度。海明威聚集了国内外钓具品牌300余家，覆盖四大钓法，提供鱼竿、渔轮、线钩、配件、装备和饵料的全钓具品类，拥有SKU8万+，通过智能化仓储机器人系统管理，成为国内最大的钓具类垂直供应链平台。

9、人群突破型：咋睡咋香

人群突破型是指针对特定的人群或细分市场，通过精准定位和营销策略来吸引这部分消费者。

咋睡咋香作为人群突破型的代表，深刻理解了睡眠问题已成为全球各年龄段人群普遍面临的生活挑战，尤其是在现代社会快节奏的生活中，睡眠质量的下降甚至演变成了严重的健康问题。针对这一现状，咋睡咋香通过细分人群和特定场景的创新，成功开发出满足不同消费者需求的睡眠改善产品。