所谓品牌化经营,指的是以农业为基础,以乡村空间为载体,利用自然、历史、文化、产业资源,通过差异化定位,进行整体包装设计营销的方法。品牌化经营并非简单地经营传统农产品,而是经营乡村的整体形象,是乡村发展方式的重大转变。
导语
近日,为了深入探讨后疫情时代浙江省乡村旅游发展,积极探索新形势下“绿水青山就是金山银山”的“解题思路”和乡村旅游高质量发展的创新路径,以乡村振兴助力共同富裕示范区建设,全省乡村旅游高质量发展座谈会在余杭区径山镇召开。农民日报高级记者蒋文龙受邀参加,并作题为《我看乡村“组团式发展” 》的发言。
我看乡村“组团式发展”
——在全省乡村旅游高质量发展座谈会上的发言
近两年,组团式、区片化发展在浙江乡村蔚然成风。2022年2月浙江省公布了100个未来乡村示范村,据统计,其中有25个打破了村域疆界,以组团式、区片化的形象位列其中。在地方上,湖州推出了“组团式未来乡村”,计划每年建设10个左右的样板片区,市财政给予每个片区1500万奖励。浙江第一财神县余杭,今年开始,要求每个乡镇街道打造“未来乡村示范带”,区财政投入每条示范带资金1.2亿到1.5亿。那么,组团式发展的本质是什么,对乡村旅游意味着什么,需要我们对此现象有个总体认识和把握。
第一,组团发展是在共富背景下所做的市场化新探索。改革开放以来,农业农村发生了翻天覆地的变化。但这种变化,更多的是通过政策松绑,激发出农民创新创业的活力,实现了个体价值的充分发挥。相对而言,我们“分”得很彻底,将“分”的这篇文章做足了,做透了,做到了淋漓尽致,但却忽视了“统”的一面,以致集体名存实亡,成为“空壳村”,失去了带动和引领能力。最终造成的结果是,农民只能背井离乡外出务工,在家务农的只能远离二三产业。乡村与城市的距离越拉越远。
乡村旅游是农业向三产延伸、争取获得更大利益的机会。但现实中,乡村生产要素碎片化、资源配置不合理,造成了大量闲置,无法利用。在这种情况下,我们如何通过组织化变革,去适应生产力新的发展?我觉得答案再清楚不过,这就是充分发挥村集体作用,让村集体走上前台,承担起更多的“统”责任。
但单个行政村所具有的旅游资源往往仍然有限,在乡村旅游不断升级的今天,我们只有站在更高位置、更广角度,通过组团、区片,对生态环境、山水资源、产业发展、交通设施建设,进行更好地规划、整合,才能构建起新的发展优势。因此,村集体之间将“小舢板”搭建成以组团、区片为特征的“大货轮”,不仅是共同富裕的本质要求,也是市场竞争、消费升级的必然结果。我们只有抓住机会,顺势而为,真正认识到其意义和价值,才能实现乡村旅游高质量发展。