导语

近日，在全省乡村人才工作会议上，浙江首次提出实施“浙江绿领培育行动计划”，该计划旨在顺应时代趋势，为经济社会发展培养高素质的乡村人才。

特转发浙江永续农业品牌研究院顾问、农民日报高级记者蒋文龙的文章《政府项目也要品牌意识——“绿领”培训计划破土而出的思考》，明晰政府培训“绿领”人才的重要意义。

许多人以为，品牌的存在只是为了产品营销：

有了品牌，产品才好卖；有了品牌，产品才有溢价。

实际上，品牌是产品整体实力的体现，是消费者对产品的总体印象。而这个产品的外延却十分广泛，不仅有物理性产品，也有地域文化等精神性产品。可以说林林总总、包罗万象。

问题随之而来：政府工作是否也需要打造品牌？

长期以来，在工作载体的设计上，我们习惯于简洁明了、一览无遗的概括。认为只要把工作内容表达清楚就万事大吉，而很少去思考如何让受众更深刻地理解、更方便地接受、更有效地传播推广？有的甚至斩钉截铁：政府工作是民生工程，不需要考虑形式问题！似乎一讲品牌，就是华而不实。

事实上，品牌化思维十分有利于推动工作，取得事半功倍、锦上添花的效果：

最近跟省农广校校长王仲淼探讨浙江农民培训工作的下一步思路。王校长告知，现在党委政府高度重视农民培训，资金投入不少，创新举措不少，培训亮点不少，但总体感觉，离厅领导要求、离社会认可还有相当大的距离。言及深处，开始倒起“苦水”：尽管财政全额出资，但农民参加培训的积极性不升反降，以致原来奇货可居的“中专”文凭变成烫手山芋。王校长告知，浙江省人社厅在评定“浙江工匠”，农业农村厅也准备推出“浙江乡村农匠”，计划评定名额3000名。

王仲淼是个认真敬业的好校长，但他所谓的“距离”究竟因何产生，又如何弥补？我想，这个“距离”并不取决于培训资金的多少，也不取决于培训项目的多少，甚至也不取决于培训人数的多少，而是缺乏社会认可的“存在感”、“价值感”。它不是按部就班可以解决的。

对农民培训，我并不陌生，2005年起就关注报道“千万农村劳动力素质培训工程”，如今时过境迁，变化已经很大：

一是时代翻天覆地，从工业化城市化时代进入到了生态文明新时代，意味着培训内容也得与时俱进；二是技术手段日新月异，5G、互联网、大数据等十分普及，为培训提供了新的技术支撑；三是农办和农业厅合并之后，培训项目、培训资金都增加了，意味着整合资源，形成合力，应该重新出发。

因此我们深感，浙江的农民培训工作已经走到了新的阶段，应该从培训内容、培训方式、培训对象等方面入手，进行全面、系统的重塑，以适应新的发展需要。这就需要总体谋划，作出新的部署。