相比之下，兰溪杨梅节历史更长，影响力也更大。早在2005年，兰溪就举办观光游和文化节，后来还把省里的“六月杨梅红”活动引至本土，并连续多年带着梅农去上海、香港、北京等大城市办推介会。现在，“五十里杨梅长廊”声名鹊起。马涧镇从事杨梅产业的农民，其收入是全市农民人均的2.6倍。

兰溪六大地标中，兰江蟹最为年轻。短短3年时间，这只绝迹近20年的螃蟹，就在一片竞争红海中冲出，成为一匹“黑马”。深究其快速“出圈”的原因，离不开“兰江蟹王”争霸赛。这场比赛放在“蟹仙”李渔的家乡夏李村，正是由政府出面倾情策划实施。

“鸿鹏生态农业”的老板孙华斌在赤溪街道柳塘村投资养蟹。让他意想不到的是，自己根本无须跑市场，未及开捕，就已被订走大半。“政府的‘兰江蟹’品牌打得越响，我们企业就越多受益。这就像是‘水涨船高’。”

接下来，兰溪计划大力扶持稻蟹共养模式。不出意外，两年内，一个规模超5000亩的兰江蟹养殖示范集聚区就将呼之欲出。

转型——

通过产业数字化实现转型升级“背水一战”

地标品牌尽管名气大，富农效应也显著，但毕竟兰溪地处经济发达地区，劳动力成本越来越高，发展空间更是十分有限。如何找到共富的新增长极？兰溪背水一战，试图利用产业数字化来突破瓶颈，获得地标产业整体转型升级。

今年，兰溪启动“五大会战”。兰溪市政协主席范冬岩领命担任“改革创新争先大会战”的指挥长。在他看来，“地标富农”跑道中，数字化作用不可小觑。通过产业数字化，不仅可发挥其管理工具带来的便利，更将实现多跨协同、系统重塑，来破解体制机制障碍，让地标品质把控更稳定、品牌管理更规范、联农带农更广泛、综合效应更突出。

在七星山名果庄园，记者看到，巨大的电子屏幕上，从温光湿，到水肥、病虫等数据一览无余。因为有了设施大棚，智慧农业具备用武之地，“庄主”汤友贵的拿手好戏便在于此：只需要一部手机，便能精细管理整个果园。“产品硬不硬，不光有口感为证，还有数据作支撑。二维码一扫，生长信息了如指掌。”

在兰溪，像汤友贵这样利用数字化手段进行生产、营销管理的，绝非个例。记者采访发现，很大一部分规模化经营主体，都在政府产业项目如“地理标志保护工程”“现代农业园区建设”等支持下，实现了生产成本的降低、农业资源的合理利用，以及产品质量的提高、品牌影响力的提升。遥感、地理信息系统、全球定位系统、计算机技术、通讯和网络技术、自动化技术等诸多高新技术，已经开始进入地标产业的田间地头。传统的“靠天吃饭”的场景渐渐成为过去式。