起步 世界工厂的转身

2018年5月10日，首届中国品牌日活动落地上海，镜头对准了一组词汇“供给侧改革”。

彼时的国内经济存在供需不匹配的结构性矛盾，产品与服务难以满足消费者的需求，亟须一场变革将创新的活水引入制造链条的各个环节。

而以品牌为切入点，不仅能充分调动市场、企业、政府、社会等各方的积极性，更能推动经济发展方式从外延扩张型向内涵集约型转变、从速度规模型向质量效率型转变。

于是，在“三个转变”的指引下，一场以品牌为锚点的时代变革拉开了序幕。

科技革命下的挑战

我国是制造大国，在500多种工业产品中，我国有220多种产品产量居世界第一，但“大而不强”的问题仍然存在。2015年，《政府工作报告》首次提出“中国制造2025”的计划。

同年5月，国务院印发《中国制造2025》，作为我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，文件提出我国制造业自主创新能力弱，产品档次不高，缺乏世界知名品牌，转型升级和跨越发展的任务迫在眉睫。

2017年，新一轮科技和产业革命为我国制造业转型升级和创新发展提供了技术经济基础、指明了发展方向。作为世界制造业第一大国，我国必须抓住这次科技和产业革命的历史机遇，大力提高制造业发展质量，加快建设制造强国。

也是在那一年，无数制造品牌，开始尝试新的出路。

产品领先推动制造转型

“这些年，我见证了中国制造的成长。以前，中国制造大量依靠人工，核心技术不在自己手上。今天，大数据、AI技术、智能体等层出不穷，这是时代的升级。”2026年，格力电器董事长董明珠这样评价我国制造业的跃迁。

时间的指针倒回十年前，我国的家电三巨头美的、海尔、格力虽然正在经历不同的命运轨迹，但都面临一个相同的困扰，当大规模、低成本的商业模式不再挣钱时，新的盈利方式在哪里？

美的选择的路径是“产品领先”，它利用分布在全球不同国家的研发中心，形成产品研发的长期主义，从而构建品牌差异化的护城河。而彼时的格力，已经拥抱机器人领域，打造起了智能化工厂，传统需要上万人的生产工厂，在相关技术的加持下只需要2000人左右就可以保质保量地完成任务。

这一制造业转型的缩影，折射出一个道理——旧容器装不下新变革，求变，是摆在面前唯一的出路。

经过多年的深耕，如今格力的智能化工厂自动化率超过83%，在“工业大脑”的指挥下创下每15秒下线一台空调的行业纪录；美的在全球12个国家设立起38个研发中心，通过系统研发网络建立全球研发规模优势。

而放眼我国制造业领域，智能化转型与数字化改造进程加快。2025年，我国制造业企业采购数字技术金额同比增长10.4%，增速较上年加快3.5个百分点；全国制造业企业采购自动化设备、数字化设备金额同比分别增长11.3%和10%。当年那些摸着石头过河，小心翼翼接触新技术的企业，已然汇聚成一股不可逆转的绿色浪潮。