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品牌观察:来自第7个中国品牌日的深思 它们何以绝处逢生
来源:中国品牌杂志 中国品牌网 冯昭 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 583天前 | 4345 次浏览 | 分享到:
技术创新、模式创新、新品研发、跨界转型……使它们找到新的增长曲线。但无论那种方式,都是基于对品牌价值的深刻理解及品牌内涵的深厚积淀。就像一句通俗的谚语,“机会不会留给毫无准备的人”,品牌焕新亦是如此。

接下来的车市大变革,大量合资车型冲击商用车市场,江淮和悦、同悦等车型和其他自主品牌一样,再次跌入低谷。此后,SUV带动自主品牌大量创新,江淮借机推出瑞风S2、S3、S5等SUV车型,构成富有竞争力的SUV产品组合,重新回归主流。

 

2017年,SUV市场受到巨大冲击,江淮汽车销量开始明显下滑,瑞风系列SUV总销量仅12.13万辆,同比下降五成以上,进入第三次低潮期。但时任江淮汽车副总经理佘彩荣表示:“高点和低点都会有,低点是可以控制的,在我们的可控范围。”

 

为改变现状,江淮汽车从2018年后通过调整组织架构,先后成立了商务车公司、新能源乘用车公司,并将研发和生产一并打包划入,使发展目标、资源分配、市场研究更清晰——对江淮汽车来说,商务车是传统优势领域,新能源乘用车是未来发展方向,SUV+轿车依然是乘用车市场的主力,是必须抓紧扭转颓势的市场。

 

在国际市场,2017年瑞风SUV出口41589辆,跃居行业出口量第一位,形成瑞风S5、S3、S2三箭齐发的态势,成为江淮汽车在海外市场攻城略地的有力武器。同时,轻型商用车、重型商用车产销量创下新高,新能源业务发展势头强劲。

 

着国际市场的支撑、商用车稳步提升、新能源车乘胜追击,江淮汽车不但为再次发力奠定基础,也验证了“乘用车销量下滑可控”的正确论断。

 

鸿星尔克 灾情中的国货之光

 

鸿星尔克是一家集研发、生产、销售于一体的大型运动服饰企业。但随着越来越多竞争者涌入运动服饰领域,曾因业绩不佳、流动资金不足,一度造成股市停牌。

 

2020年,鸿星尔克企业盈利为负2.2亿元。2021年夏天,河南遭遇百年罕见的大暴雨,多地处于灾情之中,许多企业迅速行动,捐款捐物,助力河南抗击洪涝灾害。

 

负债累累的鸿星尔克也没有置身事外,就算“砸锅卖铁”也要捐助5000万元物资给灾区。因为,鸿星尔克董事长吴荣照说过一句话:“有国才能有企业,有国才能真的有家。”

 

正因为在万般艰难的情况下伸出援助之手,鸿星尔克火爆出圈,单日销售额翻了52倍,全网直播带货的销售额很快突破亿元,800多万网友挤进直播间,把鸿星尔克买断货了。更难能可贵的是,鸿星尔克直播带货的“小姐姐”,不会像其他平台那样强烈推介产品,而是劝导消费者理性消费,并由此赢得千万网友的认可。

 

“民族大义”摆在前、“消费者”是上帝、“实实在在”做生意,正是这颗“有国才能有企业,有国才能真的有家”的拳拳之心,让鸿星尔克“起死回生”了。