实现农产品标品化、优品化，建立品牌质量认证体系和质量监管显得尤为重要。如果区域公共品牌的利益相关方不能就产品品质最低标准建立共识。就会出现“以次充好，大家共同拥有，但都不维护、不珍惜的局面”，即出现所谓的“公地悲剧”。这是很多中国区域公共品牌尴尬境遇的真实写照。

长期以来，我国标品化和分级体系上不如人意，这直接导致溯源困难，产品安全与品质信任感不足；定价体系混乱，价格血战随处可见。这些正是区域公共品牌建设的阻碍因素。

在这方面，日本通过制定严苛的“肯定列表制度”的严苛程度，克服自然资源的限制，帮助农民获得了较高收入的做法很值得借鉴。

产品质量标准主要包含以下两个维度：①具有公信力的产品品质标准的证书。②证明产品来自原产地的保真认证或相关技术措施，由此构建品牌护城河，防止透支品牌的行为。

令人欣慰的是，我们看到，京东农特产购物节上， 不少品牌在质量标准体系建立和产品分级上已经实现了长足的进步。其中，京东最新推出了“全环节品控、专属培训等”举措，这意味着其将在参与标准制定，产品品质提升，溯源体系建设中其中发挥更加重要的作用。

品牌升级，为完善乡村治理助力

乡村振兴过程中，区域公共品牌建设的意义已经超过产业层面，对与政府治理、社会治理和产业治理均具有积极的意义。政府治理方面，区域公共品牌为地方政府完善治理体系提供了新机制和手段。社会治理方面，区域公共品牌可以将众多分散的生产主体凝聚起来，形成合力，充分发挥农村新型生产主体和社区的力量。产业治理方面，以区域公共品牌为核心，互相依赖，彼此共生的产业生态体系是产业振兴的基石。

值得一提的是，在我国大力发展数字经济的背景下，平台经济头部企业在产业生态构建和优化中发挥着日益重要的作用。比如，产业链上游，各类生产主体和协作组织形成供给群落，平台企业为其提供需求信息，参与产品质量标准制定，在产品标品化，订单农业，产融结合方面发挥着积极的作用。在产业链中游群落中，平台经济企业可以参与物流与供应链管理，提升终端农产品的新鲜度、可溯源性，当然，如果只是依赖第三方物流，则很难从根本上提升产业中游的运行效率。而效果更好的自建物流体系需要长期而巨大的投入。在产业链下游群落中，平台经济扎根用户流量优势明显，链接各类终端和千家万户的餐桌。

在中国主要电商头部企业中，京东是为数不多的，同时触达产业生态上中下游，与农业融合程度较深的企业之一。例如，在上游，京东通过产业带，为生产主体提供信息、咨询和金融等服务，发挥着产量调节“蓄水池”的作用，“倒逼”标品化、优品化的作用。在中游，京东发挥自身物流体系优势，提升农产品流通效率。在下游，则是京东在内的各大电商平台均擅长的环节，可谓各显其能。