46、“大牌平替”在这波新消费品牌浪潮中被广泛当作品牌定位，很多年前，它也叫made in China。

47、所有新消费品牌都想成为生活方式品牌，但极少有创业者和品牌操盘手自己真的有生活，他又如何对消费者的生活方式感同身受。

48、一个全新的品牌，平均需要触达一个消费者10次以上，才有可能触发购买行为。

49、67.8% 的用户认为种草内容对选择商品并最终产生购买行为有很大的影响，74%的用户曾经购买过被种草的商品，80.7%的用户在被种草后会在一周内完成购买。

50、“品效合一”是个伪命题，品牌调性和投放ROI永远无法兼得，只能试图达到“品效平衡”。

51、中国并不缺好产品，缺的是好品牌，made in China不需要被证明，但brand in China需要被看见。

52、2021年，任何品类单点突破的窗口期将会越来越短。

53、不完全统计，2020年有2000+新消费品牌破土而出，如今新消费品牌最大的问题是产品同质化，这也是中国整体的供应链能力过剩的结果。

54、任何一种平台红利都会越来越少，指望复制成功不可靠，成为下一个谁不应该是你的定位。

55、那些看似风光的新消费品牌，并没有你想象中那么风光，全公司替KOL打工的，远不止完美日记一个。

56、多看新闻联播，大国之间格局的微妙变化，也许会成就一批国产新消费品牌的机会。

57、几乎没有完全从0开始冷启动的新品牌，他们至少有一个先天的势能。

58、好产品，从包装开始。

59、品牌做内容相当于人说话，都应该有自己的高情商。

60、私域流量真正的价值其实是让操盘者有机会真正走近消费者，感知消费者，而不是所谓“可无限次触达的免费流量”。

61、消费者同时也是内容的生产者和传播者，让他们买你的商品，比让他们帮你推荐商品要简单得多。

62、每个消费者都是多元的，他并不专属于你，他有很大概率同时也是你最大竞品的消费者。

63、创始人的性格很大概率影响着品牌的个性，你可以试着对比下。

64、新消费品牌不等于淘品牌。

65、有时候，你所谓的产品卖点，并不是消费者最关心的，这个叫无效卖点。

66、品牌=产品定位x流量模型x内容。

67、消费者看到的是品牌，但交付的是产品。

68、有很多所谓的细分赛道其实并没有意义，因为在消费者心里没有这种分类方法。

69、用户认知大于事实，你觉得理所应当的事实，也许消费者还没认知，先说出来，也许就赢了，比如咖啡品牌说的“百分百阿拉比卡”。

70、大部分新消费品牌的成长都是融资驱动的，但这也意味着它们对资本极度饥渴。