品牌寄生的关键,就是要找到主流生活习惯的一些符号、仪式和词语,然后牢牢占据它们。让大众看见这一符号,就如同看见了红绿灯,在心里形成“可行”、“禁止”一般的直觉心理反馈。
2 长时间“锁住”消费者,建立长久稳固心理链接。
借助品牌信仰,品牌甚至可以如同“养蛊”一般,长时间“锁住”消费者的心。
“乖乖”就是如此。
乖乖其首次面世于1968年,比同为台湾品牌的“旺旺”还要早21年。这款拥有半世纪历史的品牌,尽管几经浮沉,却依旧能在新品牌迭代中拥有一席之地,就离不开其成功的信仰营销。
△ 2017年8月,福尔摩沙卫星五号搭载SpaceX的猎鹰九号火箭上天前,工作团队还将一包又一包的乖乖绕着卫星模型摆放,替卫星升空祈福。
3 圈定目标人群,实现精准营销。
通过与信仰建立关联,品牌还可以有效圈定目标人群,实现精准营销。
日本巧克力品牌奇巧(KitKat),就凭借着在学生人群中的“逢考必胜”的信仰的建立,有效圈定了年轻人群。
奇巧巧克力最初的销售状况其实不温不火。作为一款外来的威化巧克力,奇巧进入日本的近 20 年之内,都保持着与原产国相似的设计,也未曾引人瞩目。
直到90 年代末,突然出现了一个奇怪的现象。
每年 1 月日本大学入学考试期间,九州地区奇巧巧克力的销售额就会直线上涨。
一开始,奇巧品牌方只把它当作某种偶然,没想到之后数年也都无一例外地出现了同样的情况。
终于,奇巧品牌方开始调查这一现象背后的原因,最终发现原来是“Kit Kat”的日文发音(キッチカット)与日本九州方言中的“必胜!”(きっとかっとお)几乎相同。
这样的巧合,让奇巧巧克力拥有了超过单纯巧克力的意义加成,成为了升学考试期间考生加油打气的“锦鲤”。
奇巧巧克力也借此向考生开展应援活动,让在升学考试期间购买与赠送奇巧巧克力来为考生加油打气,成为了九州地区应援考生的独特风俗。
时至今日,这一风俗已经持续了超过十五年。而奇巧巧克力,也因此成功圈定了年轻人群,跃升为考生幸运物排行榜的第二位,地位仅次于神社的升学护身符,日销量可达 400 万枚。
信仰的力量,品牌应该如何运用?
很多时候,品牌信仰营销,有无心插柳的因素,却也有不少有意为之。
那么,品牌到底应该怎么运用信仰的力量呢?
1 深入传统文化,实现文化寄生;
首先,需要深入传文化,找寻适合品牌寄生的文化符号。
以乖乖为例。
维基百科上有专门介绍乖乖的使用规矩:外包装一定得是绿色