但是，审美观绝对不止于设计这个环节，还包含了文化整合能力，比如说品牌初心、品牌理念、品牌哲学等等。

最近，我在看日本黑川雅之的书，他在书中写了8个日本审美意识，我觉得他写得特别好，大家可以去学习一下。很多日本的品牌，比如说无印良品，都有自己的品牌哲学和审美在里头。

但是，大家看一下中国品牌外包装的设计，即便它好看，大家仍然能够感受到它空虚的外壳、空虚的内心，就是没有品牌哲学的观念在里边，说白了就是没文化。

第三个是意义观。

我们的品牌到底是给谁做的？它的意义是什么？我们要面向谁？

5. 什么是提高品牌能力的关键一步

最近，我看了飞鹤乳业董事长冷友斌的一个分享，他说了一句话让我觉得特别感动：在过去，我一直在做牛奶、做奶粉，我没有做过任何一件跟奶粉没关的事情，没有去做房地产投资、没有去做任何在社会上喧嚣热闹的东西。

我听了以后，觉得他真的是一生敬业，全副身心的、兢兢业业的去专注于自己喜欢的事，这是一个非常重要的点。

在打造品牌时候，有一个核心竞争力叫做持续复购率。

我强烈建议大家把“持续复购率”作为考核自己消费品的一个重要维度，原因是只有持续的复购率才能证明你的产品是真的好。

要让人家持续地买，不能刷了一波脸，到带货平台上带了一波货，就觉得品牌行了。还是要拼复购啊。

如果在渠道上放着，人家就来买，从渠道上下来了以后，人家就不买，那就说明人们不是冲着产品的面子来买的。

最后，我想跟各位分享一句很扎心的话：所有的快，都要拿慢来换。