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要“大牌”不要“白牌”:国货品牌能否久红不衰?
来源:半月谈 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1019天前 | 6772 次浏览 | 分享到:

花西子出海1年间,许多日本网友非常喜欢花西子西湖印记礼盒设计中表达出的东方美学,苗族印象礼盒甚至引发日本用户的代购,价格从900元人民币被炒到2000元人民币。爆款产品“同心锁口红”灵感源于中国传统文化故事,其设计一度被日本周边开发公司TEAM JOY抄袭而掀起风波,最终“山寨版”不得不下架。

2019年,比音勒芬与故宫宫廷文化首次合作推出比音勒芬×故宫宫廷文化联名系列服饰,把富有中华文化的元素和寓意融入服饰设计中。一场关于高尔夫运动与中国传统文化的国潮风就此展开。随后,从“天官赐福”系列,到“天圆地方”系列,再到“奉天承运”系列,比音勒芬与故宫宫廷文化合作推出多个联名系列,在一次次中华文化与现代时尚的碰撞中,带来了极具传统特色的产品,向世界展现了中华文化的魅力。

据朱健观察分析,中国制造第一波出海,更多的是产品出海,主打性价比;第二波出海,成就了一批中国品牌,在品牌调性、风格方面更多跟随西方的美学体系和价值观。“现在是第三波出海,不少品牌开始做真正的原创,承载中国文化、中国美学、中国创造来提升竞争力,以更高的品牌定位走出去。”

培育自主创新人才,

因地制宜跨境营销

舒华体育股份有限公司品牌总监王伟伟说,国牌在科研能力和品牌价值方面与传统国际品牌竞争还存在核心差距。疫情下国际物流和政策变化的不确定性也给贸易带来影响,很多国货品牌基于现实困难延缓了出海步伐。手机、投影、汽车等行业,目前暂时处于核心部件比如芯片供应紧缺的困境。

“目前我们的手表都是在模仿瑞士的机芯工艺,还没有能力自主设计出一款机芯。假如说瑞士表的机芯是艺术品,日本表的机芯是工业产品,孔雀表的市场定位则是做出既有艺术表达又能工业化量产的工艺品,这就需要专业拔尖人才支撑。”孔雀表业(集团)有限公司董事长梁卫东透露,在孔雀表所在的辽宁省丹东市,想要引进钟表理论与金属材料相关的高学历人才十分困难,而近年来孔雀表业新入职的工人在钟表理论与实际操作方面往往达不到企业要求。

孔雀表业副总经理杨威同样有此忧虑:“仅靠大专学历的员工根本不足以支撑企业自主设计机芯,需要员工有博士以上的学历,需要具有工匠精神、掌握精密技术的传承人。”

除了引进人才、留住人才,中国品牌出海还需充分做好本地化的创新,避免“水土不服”。名创优品相关负责人表示,包装食品、饮料、文创等行业,在不同市场有不同的行业标准,也有差异明显的消费者偏好,这就要求品牌对当地文化、当地用户有深刻的洞察。

消费电子品类中有很多成功的出海案例,助力品牌壮大。以智能投影这一品类为例,海外用户对影音享受很重视,极米科技推出了经Google认证并搭载Google Android TV系统的投影产品,并根据不同国家市场做定制化的产品。例如,根据日本居住面积不大的特点,定制了集智能音箱、智能灯泡、投影仪3个功能于一体的智能投影吸顶灯,一上市便在日本大受欢迎。