传统品牌强调产品主义，大部分是依靠产品的功能和利益点，以及差异化定位，结合大规模的宣传、曝光，然后狩猎式地获得消费者的关注，再驱动消费者走向渠道，产生购买和转化。

新消费品牌大部分是依托于互联网成长起来的品牌，产品快速迭代。“过去做一个品牌，周期比较长，也未必能测试出来市场是否能接受。那现在有了互联网，很快就可以检验出产品是不是对路。”肖明超分析道，同时，新消费品牌可以通过互联网快速流行，当然不一定是全民的流行，在某个圈层里流行即可。自嗨锅、每日黑巧、元气森林这些品牌，都是这个道理。

可以看到，这些新品牌的共同特点是，完全以用户为中心，通过内容共创满足用户的情绪价值、场景价值、社交价值，代表消费者的一种自我的表达，甚至能引起用户群体的自发讨论。

新老品牌除了本质上的区别，在营销手法上也有所不同。崔丽丽认为，正因为新品牌是0起点，脑洞可以更大，产品设计和营销宣传方面都可以最新潮，完全没有负担。

她观察到，新品牌可以借助各种平台内容植入、热点事件植入等方式，特别是植入到一些贴近年轻人生活方式的影视作品、综艺，可以快速在年轻受众中蹿红。当然，老品牌也在努力靠近年轻人，虽有一定的知晓度，但在转型过程中难以跳脱原有品牌的用户心智模式。

资深品牌公关人蒋明昊也持相同观点，在他看来，新品牌的最大特点就是“更敢玩”，在没有市场基础和用户认识度的前提下，敢于突破常规就是最好用的工具，也只有这样才有机会跑出来。

不过他也注意到，新消费品牌中，也有一些是老品牌转化而来的，比如走国潮路线。但这条路并不好走，原因在于，对于新人群、新渠道，传统品牌依然用的是老标准：一些传统品牌迎合年轻人的方式是，认为只要上了“双微一抖”，就接近了年轻人，但内核依然是老套的表达。

另外，周文静提到，即便品牌内部年轻化了，但渠道、经销商、用户，对它的固有认知不是轻易能打破的。

当然，传统品牌也有值得新消费品牌学习的地方。最重要的是，品牌能火多久？一个消费品从创建到获得一定圈层的认同之后，如何从网红品牌走向国民品牌的进化，才是最大的挑战。

肖明超认为，这些新品牌很容易被复制，成也是中国制造庞大的产业链，败也是如此。比如小罐茶之后，太多茶叶品牌都出了小罐装。

总而言之，创新，并不代表一个品牌能走得远，要让消费者感觉到你是一个可持续的、稳定、可信赖的品牌才行。“新消费品需要多去研究圈层文化的演进，能够成为圈层文化活力的驱动者，才能够走得更远。”肖明超表示。