“道”这场仗要不要打，“术”是我该怎么打，“器”是我该用什么样的武器打。

学习品牌营销，一个CEO不应该最初就说去学工具、学技巧，那是“器”层面，这是一个企业最后去学的东西。

很多企业大量的在“道”“术”没搞清楚的情况下，送很多营销人员去学技巧，就是如何做流量。虽然这也很重要，但是前提要先把品牌的“道”和“术”理明白，再进入“器”，否则拉来一个战士告诉他说我给你一把刀，接下来你就用个刀交给你如何砍，把刀术什么这些都教给他，结果战士压根不知道自己接下来要去打哪场仗、怎么个打法，这个刀术剑术有什么用呢？

我们今天可能讨论到最深入的就是我创这个“业”有没有必要，或者说我这个方向是不是对的，然后你再去想我这个方向里有品牌吗？如果有的话，接下来怎么做，找什么人，用什么工具，要不要开抖音，层次应该是这样推下来的。

但是一定要做选择策略和定位，所以战略品牌和多品牌是未来的关键词。

战略品牌就是你要想清楚你的品牌战略，商业跟战争是一样的道理，这就是为什么有很多营销专家喜欢研究孙子兵法研究的原因，战略跟商业是一回事。

另外，就是多品牌也是一个关键词，一个定位打一小部分人，之后可以再去做另外一个定位，再做一个子品牌，多品牌也是未来的一个趋势。

以疫情为分割线，中国特色的品牌营销初级阶段结束了，在此之后是成熟阶段。两者对比，之前的品牌营销效果的关键词是知名，有名气就行，知名就是一切。像大家知道的脑白金这些，他们都在做这件事，但是现在都消失了。

以前能力核心的关键词是投放，所以中国过去出了许多的广告公司、策划公司。但是未来的品牌营销的核心的效果关键词叫持续，所以他的能力核心关键词叫价值提炼、品牌安全、品效合一以及表达，也就是怎么找到企业的哲学，并且帮它表达出来，跟过去的不一样，过去你只要做投放，只要做策略就好，只要做知名，未来不是这样了。