本文为510品牌日“24小时直播”活动中，木兰姐品牌咨询创始人、前名创优品品牌总监，多家知名连锁品牌顾问成金兰（木兰姐）主题演讲。

全文从平价品牌时代的来临说起，以生动丰富的实战案例，揭秘品牌如何真正打造爆品，回归现代品牌营销，探索新媒体时代下的最新营销趋势。

以下为演讲实录，有部分删改。

一场新冠疫情带来的影响有两个没想到，一是没想到最后会全球蔓延，破坏范围之大，二是没想到爆发时间这么久，让人措手不及。

我们来看下，蝴蝶效应影响之下的零售业众生百态。

一方面，对于企业来讲，疫情是一个炼狱，企业股价下跌、很多公司面临关店和倒闭的压力，我们来看一组数据，HM暂闭了75%的门店，优衣库2020年净利润同比大跌38%，Zara母公司股价下跌约26%，可谓触目惊心。

另一方面，部分行业迎来了爆发式的增长。

因为疫情原因，大部分人都困在家里，所以在线办公软件，线上学习软件，外卖软件，视频网站或者游戏等行业，用户度和效益都在增长。

我们可以看到疫情期间，APP使用前三的都是办公软件，教育行业增长了200%，生鲜外卖行业增长了200%以上，网络视频行业增长300%，这些行业迎来了爆发式增长。

每一次浩劫都是一次新生态的洗礼，都是一次涅槃。

我认为，疫情也是自然界帮助商业界做了一次筛选，筛选掉那些外强中干的企业，留下那些强大的企业。

一些尾部的零售企业因为效率低，资源差，品牌弱，所以过程中走得十分艰难，最后直接被市场淘汰。

对于现金流健康，应变转身快，在品牌能力上面也比较强的头部零售企业来说，这也是一次收割渠道资、生产资源、客流，获得高速发展的最佳时机，因为竞争对手反应变慢了，新业务试错成本变低了。

我很喜欢生物学家达尔文说的一句话， 能够生存下来的物种并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。

危机的背后是商机，越是动荡时刻，企业就必须要学会面对不同的环境做出新的改变。

危中寻机，这是每一个企业必须有的生存能力，谁能带领企业在疫情中胜出，谁就是成功者。

在这次的疫情中，我感触最深的一点是，超级平价品牌时代的来临。

比如说像蜜雪冰城，在大家追求高性价比的产品的时候，它却针对下沉渠道进攻，因为产品定价便宜，2块钱一个冰淇淋，6块钱一杯奶茶，受到一大波忠实的消费者的热捧。