品牌战略通常包括品牌决策、模式选择、品牌识别、品牌规划、品牌管理与品牌远景等六个方面的内容。

通过品牌决策，企业明确要塑造的是什么样的品牌；通过品牌模式选择，企业要决定品牌的结构问题和档次问题，毕竟结构决定功能；通过品牌识别的界定，企业要确定品牌的核心价值、气质内涵和形象系统，正是这些内容，决定了这一品牌和其他品牌的区别所在；品牌规划是对品牌发展远景的一种界定，说明品牌将会怎么发展，好比为小孩确定发展方向；品牌管理则是确定如何对品牌实施有效的管理；品牌远景是对品牌现状和未来的角色设定。

学习好品牌战略的制定内容和制定过程，我们就会明白品牌运营的基本内容，明白品牌运营要做的又是哪些工作。正所谓纲举目张，有了战略框架，我们才能明白具体的操作都包括哪些内容，而这些内容又如何起到各自的不同作用。

构建品牌框架，形成基本定位

我们先来一个公式：

品牌核心价值+品牌名称+LOGO设计≈品牌基因

想成为品牌高手，需要深入学习如何为品牌塑造良好基因。基因是什么？基因就是品牌大厦的地基，地基牢固了，品牌大厦才能建设得更加稳固。

如果说品牌是一只雄鹰的话，那么品牌的翅膀就是品牌名称和LOGO+品牌设计所形成的品牌形象；而品牌核心价值，就是由产品力+形象力+传播力+营销力+渠道力所提供的系统支撑，好比雄鹰的身体。品牌想要飞得高，名称和形象就要响亮，但是如果没有核心价值的支撑，飞得再高，也会摔下来的，而且会摔得很惨。

品牌需要构建其核心价值，需要明确品牌的气质和风格，需要明确品牌的核心定位与价值背书，需要明确品牌使命，需要界定品牌清晰的价值观。

品牌要知道自己是谁，要去往哪里，要成就什么。这正如唐三藏的名言：贫僧唐三藏，从东土大唐而来，去往西天拜佛取经。我是谁，我从哪里来，我又要干什么，对于品牌框架的设计是非常重要的。品牌方必须清楚自己是谁，品牌的发展方向怎么定，品牌的未来又将会如何。打通心中的时空障碍，清晰规划品牌的发展路径，排除艰难险阻和不良诱惑，企业才能实现品牌的崛起。

自己是谁，就是品牌的定位问题。

从何处而来，就是品牌的资源问题。

要到何处去，就是品牌的规划和远景问题。

                                                                                   品牌形象，连接着品牌未来