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品牌视点:靠“年轻态打法”出圈,一批老字号企业向新而生
来源:工人日报 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 53天前 | 12125 次浏览 | 分享到:
唯有跳出传统思维框架、拥抱新的消费群体,老字号们才有向新的动力。


困境中的老字号期待重新雄起
6月18日,重庆市迎来直辖27周年纪念日。“发现老重庆”抖音号中陆续推送了一组关于山城啤酒的视频,吸引了大量具有“老山城”情怀的酒友、市民的目光。
作为重庆老字号的山城啤酒,是重庆啤酒旗下产品。上世纪80年代起,重庆啤酒强势崛起,山城啤酒最高峰时曾创下年产销量超百万吨,重庆市场占有率近95%、全国排名第三的赫赫战绩。
根据重啤股份《2023年年度报告》,而今山城啤酒及其他经济型啤酒合计年销量已降至10万吨以下,与高峰时期的90万吨相比,下降92%,仅占重啤股份啤酒总销量的3%。山城商标的价值,由最高时期的60亿元,下降到1600万元。
记者在采访中发现,日渐式微、命悬一线的山城啤酒,在重庆并非个例。上世纪七八十年代,重庆的轻工业曾经如日中天,著名的“五朵金花”——山城啤酒、奥妮洗发水、北玻玻璃、华陶陶瓷、冷酸灵牙膏,成为中国驰名商标。
然而,对于现在的年轻人来说,他们几乎只知道冷酸灵,其他品牌已在记忆中烟消云散。只有不断进取的登康公司,从“冷酸灵抗敏感青年套装”到“大黄蜂变形金刚组合牙膏”,再到“微微辣、中辣、变态辣的火锅牙膏”,老牌国货引领“国潮”。
“国货要发展,科技创新是新动能,只有抓好技术创新驱动,才能带来产品创新、产品升级。”重庆登康公司负责人说,冷酸灵面对竞争对手的“围追堵截”,市场规模从4亿多元到如今突破10亿元。
目前,重庆汇聚了19个中华老字号和368个重庆老字号,企业年生产总值已突破1000亿元。冷酸灵的成功,或许能给处于困境中的老字号一丝启迪。
老字号如何才能历久弥新
北京老字号协会会长陈文认为,老字号的优势在于“老”,如老品牌、老技艺,以及长期积累的好信誉、好口碑。但一些老字号的不足往往也源于“老”,可能存在观念老化、机制老化、产品老化等问题,创新已是许多老字号的共识。
商务部等5部门2023年1月出台《中华老字号示范创建管理办法》,对老字号实施有进有出、优中选优的认定机制,亮明了市场优胜劣汰的根本法则。
为了不让家喻户晓的老字号沉寂在历史中,一代代热情又坚韧的从业者不断续写新的品牌传奇。“尽管王老吉已经196岁,但身处饮料行业的我们决定走一条兼具时尚与科技感的发展道路。”广州王老吉大健康产业有限公司副总经理叶继曾说,王老吉将饮料消费行为向民俗、宴席等市场延伸,促进新的消费场景生成。
作为张小泉剪刀锻制技艺的非遗传承人,60岁的陈伟明已经在“叮叮当当”的敲打声中工作了40多年。陈伟明的徒弟张良表示,把师父的技艺精髓学到手是他们的责任,不能让老手艺在自己手里失传。