其实小资源它有三个阶段的实现路径，我称其为三认阶段。好东西一定要卖得出价钱，别人买叫认购，这是我们的目的，但是认购的前提是有两个，第一认知，第二认同，第三才能认购。

什么叫认知呢？人家知道你、了解你，说出来头头是道。如果说不清楚，说不明白，他就不会吃明白，不会吃明白，他就不可能挖空心思地想买你这个产品。所以第一必须认知。

第二认同。认同是什么？品质要好，那么这些标准哪里来？我们一直说农产品最大的特点就是标准化难以统一。再看小资源这个概念，玉溪小资源体系有哪些，只要是它足够好，产品好，独特性具备，是当地的土地生长出来的。就像一方水土养一方人，为什么这个地方的人人杰地灵，是跟这地方的水土和物产有关系。人家认同你的人，就会认同你的物产。所以不要小看这些农产品，不要小看这些土特产，其实它不光是你本地的名片，它更是外地人认同这个区域的一个重要的元素。所以我说最大的不动产是有品牌的农产品，而不是我们看在眼里的那些高楼大厦。

什么是小资源呢？小资源就是依托中国各个区域特定的地理环境、生态环境和文化环境，具有地域性、独特性、原生态特点，仅仅在所处的地理边界内，被认知和消费并未走向全国的地方特色产品、文化与旅游资源和具有代表性的品牌。

那么我们说了我们现在的局限，现在是要把小资源变成产品，最后形成品牌，就会超越你的区域。我们现在本地人说起来头头是道，区域外的人不了解，这就没有形成产品，更不要说品牌。

丰富的小资源背后，实际上有巨大的想象力。我们作为小资源孵化中心，我们从南到北研究了全国各地的小资源。我们觉得这个小资源能做的文章太大，以玉溪为例，要做城市品牌，其实花那么多的价钱去设计logo，去到各地去做广告，不如把农产品做好，让农产品成为会说话的玉溪的代言人，这对玉溪的品牌的打造是省力又快并且惠民。所以我们说它是民生工程。

为什么说它有巨大的想象力呢？因为品质优异，因为是原生态，因为它有地域资源的禀赋，更重要的是许多东西市场上买不到。我认为小资源做好了以后，就像我们看电影一样一票难求，就像我们坐飞机一样一票难求，玉溪的好东西一定会有钱买不到，这才叫做到极致。中国这么大，世界这么大，只有一个玉溪，我们生产那点东西，竟然声嘶竭力的还卖不出去，这里头一定有问题，什么问题呢？因为我们的想象力限制了我们推广的力度和幅度。

我们提出一个概念，每一个区域的小资源都应该形成体系，应该有资源库，我们在这个基础之上把它推广出去。比方说玉溪单一一个品牌，蓝莓，这家企业要去推广的话，要花一百万，他入了这个资源库，他只用十万块钱就能把它推广出去。为什么？因为大家是共享的一个东西。