“品牌植入要达到润物细无声的效果”
“绝不让消费者食用一滴不利于健康的油！”，初志恒说，“这是鲁花品牌的豪气承诺，经过这么多年的发展，鲁花一直在实现着这一承诺。”秉持这一品质承诺，2013年，鲁花集团以5S压榨工艺为核心技术的项目荣获“国家科学技术进步奖”，这是国家对食用油行业颁发的高科技奖项。鲁花5S压榨工艺的问世，确立了鲁花在食用油行业内的领头地位。
可以说，初志恒是陪着鲁花一起成长的。“还记得当初刚进鲁花的时候，我一门心思往前冲，志在要把鲁花做大做强，在市场上能有一席之地，我动用了所有的社会资源，尽可能放大鲁花的声音，在行业里占位，在权威部门造势，在媒体鼓噪鲁花，不放弃任何一次传播鲁花的机会，如拼命在美味中国、厨艺大赛、小品等节目中植入鲁花品牌。”
“植入广告”这个词儿是您首创的。
“这也算我对中国广告的一个贡献。当初奥美将‘置入’广告引入中国，我曾经发表过一篇文章说，‘置入’一词在广告领域里已经落伍了，应该是根植的植。因为‘置入’只是代表摆放，就像鲁花早期的一些广告形式，把产品或品牌LOGO 让消费者看到就算完成任务了，但这是不行的。后来我们就通过一些小贴士、口播或知识介绍等方式，将广告信息植入一个节目。”
“鲁花在植入广告方面也是先驱。我们现在已经经历了从置入到植入再到融入的时代。通过跟节目内容完美融合，达到润物细无声的效果。比如在影视剧《大丈夫》里，主人公会提着鲁花花生油送给丈母娘，再就是跟北京电视台合作的《养生堂》等节目，鲁花都是第一个吃螃蟹的人。所以，如何前瞻性的抓住节目火的可能性，如何将自己的品牌和节目形态有机结合，成为喜闻乐见的广告运动非常重要。”
“此外，鲁花是第一个尝试在互联网做宣传的品牌，为啥能走在前面？因为，互联网在发展初期存在以曝光来影响价值的现象，我较早发现这个东西可能会成为企业的包袱。所以，在那个期间，我拼命和我的团队整合互联网资源，把公关做在前面，所以鲁花在互联网上负面消息是最少的。不能等危机发生了再去挽救，而是要有前瞻意识，要未雨绸缪。”
时至今日，初志恒在回顾鲁花的发展历程时，仍抑制不住内心的激动。他说：“如果说是金龙鱼引爆了小包装油大市场，那么，引爆食用油第二次革命的就是鲁花。”今天，“鲁花”已是声名鹊起，美名远扬，从“滴滴鲁花，香飘万家”到“中国味，鲁花香”，鲁花品牌已经深深地烙印在消费者的心中。
