周末朋友邀请参加一个新产品的的发布会，以及涉及产品背后核心技术的专家分享会，现在大家参加发布会比较多了，会有很多惊喜彩蛋金句，用各种媒体形式的转发分享。但这次发布会实在是浪费了五星级酒店的环境，在这么严峻的市场环境下，没有把握好已经营造的氛围，促成“势头”的机会，让人可惜。因为朋友关系，就不提产品以及行业了。希望大家能有所启发。

　　顾名思义，发布会，是要发布企业或者组织的重要消息以及重要产品信息，不重要的事情怎么能上升到发布会?连朋友圈的级别都不到。而且大家可以思考，“发言人”怎么来的?所以发布会的主题必须好好策划，是整场活动的眼睛。无论乔布斯的“思考不同”，还是雷布斯的“一往无前”都是经典的范本。要做到单单一个主题海报，就让人喜欢发布在朋友圈，现在来说这不是很难的事情，尽管也并不容易。因为企业总有自己的价值和信念，而结合自己服务的用户，总有共鸣的场景金句设计，一张主题海报的设计思路就出来了。

　　其次，发布会的重点是什么?是发布的核心内容，核心产品，一部电影，一支歌曲，一篇文章，都要有一个中心思想，一个发布会也是，必须突出重点。要以要围绕“发布产品”做层层推进，最后的高光时刻，让人们看到产品最突出的卖点。搞不成电影那么跌宕起伏，也要清楚最后的高潮，是让人们对“产品”分外期待!所以要把产品最为荣耀的十点浓缩成五点，然后精确清晰生动的演绎三点，最后只要求大家记住一点!一个没有高潮设计的发布会，等于一个平淡无趣的聚会上一个不认识的夸夸其谈的搅了局，最后攒局者就是图一个乐呵。发布的“产品”是压轴明星，不要让任何其他掩盖了产品的光芒。

　　第三，有助阵嘉宾，有专家分享，那就是层层铺垫，为最后的发布会高潮发布会主题做论证。比如有的嘉宾负责提出问题，有的嘉宾负责扩大需求，有的嘉宾负责强化用户认知，最后创始人以及首席专家之类的来做产品和需求的结合。议程的设计，大家都习以为常了，论坛都要考虑主题嘉宾的发言，发布会这么“简单直接粗暴”必然一个立场的嘉宾发言，必然是精心策划与组织，要不为什么要在发布会上讲呢?这点做到极致的是电视购物的“表演专家”，他们的台词都是精心设计的，形象也是“专家”人设。这里的意思不是让大家去弄虚作假，而是真的有科技含量“核心科技”，真有专家愿意“仗义执言”背书发布会。

　　第四，某种角度上说，品牌就是传播，品牌就是沟通，品牌就是用一切方式做用户的认知。所以要讲究“符号”，要讲究“意义”，要讲究“社会影响”，这都可以通过发布会来呈现，发布会就是企业战略的核弹，玩不玩是思维的问题，玩儿不好是能力问题。但呈现怎么能没有“媒体关系”，品牌建设就是善用媒体，“登高一呼应者云集”，需要媒体扩大扩散，背书产品，背书公信力。没有邀请十家二十家媒体单位开什么发布会呢?大厂都是几十家上百家，从官媒到商业媒体到自媒体，从综合媒体到行业媒体，都是要有综合考虑的。所以你才会看到每一次手机发布，每一次新车发布，每一次各种新产品的发布，才会有各种刷屏效应。这当然需要投入，但更主要的是思维上到位。

　　在这一部分还要特别提到，要有短视频和直播的设计，关键环节要号召大家可以发朋友圈了，可以发抖音快收了，今天的市场环境，没有直播短视频，还有什么发布意义?

　　第五，用户的互动是核心线索。也就是说一场发布会的设计，归根结底，是和用户说话。没有用户没有市场，就没有所谓的发布。那么从发布会之前的预热，到发布会当天信息高爆，到发布会后的持续互动运营，就需要完成考虑。最直接的来说，发布会的伴手礼，到达现场的用户及嘉宾都是最直接的联系，他们是市场用户的代表，要狠狠的宠狠狠的爱，要不，你让他们的朋友圈发什么呢?不到一百五十人的现场，五十多的中奖设计，没有伴手礼。而且抽奖要一次抽完，还是在嘉宾发言当中一次一次的调动情绪?很显然，这是一道送分题。

　　最后，一般来说都怕老板风头不够，团队各显其能，递话筒送鲜花不会出问题。按照现在数据、社群和IP的三大要素来说，创始人创业家以及核心团队，是发布会上的主角，他们和产品是合二为一的，他们是品牌IP的体现，能不精心策划吗?怎么上台，发言稿如何，ppt的制作，音乐的配合，甚至服装、发型都是要考虑的元素。因为品牌IP，就是要有人物，有故事，有场景有情节。你以为马云真的喜欢打扮成女人唱歌吗?最后创始人的发言草草收场，好像参加别人的活动，这不是低调，这是“品牌的无知”。无论内向、外向，这是一个集体设计，团队策划，总要有前台的那个superstar。

　　综合来看，用一次发布会建立品牌，显然是夸张了一些，但现在的碎片化社会化的社交媒体环境，短视频直播当道，无数创业英雄用发布会确定江湖地位，发布会的重要性不言而喻。学不到精髓，总要学个样子出来，照葫芦画瓢总不会错。引发这次话题的这次企业发布会，提前邀约，在首都长安街上五星级酒店，签到嘉宾摄影，礼仪，专业主持人，嘉宾阵容，产品展示等等都做了准备，基本面是有的，看上去套路齐备。但关键性的品牌内容缺乏灵魂，企业丧失了一次发动市场的时机，让人遗憾。发布会对企业来说，不是一次性的局部战斗，是一个年度里面决定性的战役，具有全局性，具有战略性。如果发布会做好了，品牌的框架就打好了，一次次完善迭代，显然就建立了强大的品牌。

　　本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：李尚谋