9月23日至25日，2020中国品牌日系列活动在上海举办。波司登国际控股有限公司（简称“波司登”）董事局主席兼总裁高德康接受新华网“中国企业家说”新华访谈采访时表示，作为一个有实力、有态度、有情怀的中国本土品牌，应该走出舒适区、挑战“无人区”，积极传播中国文化、生活方式、审美和价值观。

高德康认为，品牌是企业最大的资产，品牌力就是企业最强的免疫力，消费者的认可是企业最大的财富。他说：“就算疫情当前，品牌力也永远不会被隔断。危机是升级的机会，拥有强大价值的头部品牌，在当下将拥有更快速、更强劲的复苏力。”

面对今年年初突如其来的新冠肺炎疫情，波司登一手抓疫情防控不放松，一手抓复工复产不动摇，同时积极发挥品牌力量，凝聚公益爱心，助力战“疫”。

1月23日武汉封城后，波司登武汉分公司接到了来自火神山、雷神山相关负责人“急需采购一批羽绒服给奋战在一线建设者们”的电话。“不需要购买，我们无条件捐赠！”波司登第一时间做出了回复。“1月28号，我们的羽绒服就送到了火神山、雷神山的建设现场。”高德康说，“当我们得知抗疫一线人员面临着倒春寒的困扰，一线医务人员工作场所不能开空调，户外工作人员急需御寒保暖物资的情况之后，我们随即发起‘波司登3亿羽绒服驰援抗疫一线’的公益活动，面向全国抗疫一线医务工作人员捐赠 15万件总价值 3亿元人民币的高品质羽绒服，把最温暖的羽绒服送给最可敬可爱的人！”

此外，波司登还在48小时内组织设备、原料和员工，加紧赶制防护用隔离衣，并持续快速交付上级需求部门，为战“疫”一线提供安全防护。

随着疫情日趋见好，数字经济新业态、新模式加速发展，消费结构也加快向服务型消费转型。波司登积极拥抱数字经济，以数字化营销赋能新零售，驱动品牌“内调外销”，为消费者、产业链企业提供更加精准的互动和服务。

据悉 ，波司登将今年定位为“效益年”，通过持续优化消费场景和渠道，打造“线下门店+线上云店”的店铺增收模型，提升门店、商品、品牌以及顾客经营效益，实现高效运营与高质量的增长。波司登把数字化落地应用到“用户、品牌、产品、渠道、零售、人资、财务”的经营管理过程中，从而实现全业务、全流程、全触点的全面数字化目标。

与此同时，今年4月，波司登还和阿里云达成“数智化转型时尚先锋”战略合作，合力打造数据中台，通过最大限度的数据沉淀，精准助力全渠道新零售，从产品设计、潮流解读、场景创新等等多方面加速数字化转型。