1.品牌统一性的威力

　　看到阅兵仪式中的方阵，一个字震撼，而这种震撼带来的威力，是强大的，也是无穷的。

　　即使是不是阅兵仪式，一般统一制服列队，一样产生强大的威力。品牌能传达统一性，就是彰显威力的体现。

　　走进星巴克各地的店，似乎看不出星巴克这些店有什么不同，只能只是在点餐时，才发现根据本土的饮食作出菜谱调整。星巴克有那么多店，都可以做出品牌统一性的表达，说明执行非常强悍。

　　2.执行中的不可控因素

　　做到统一看似不难，实施起来很难，少有公司能做到统一性。

　　即使是公司拥有一套统一的Vi手册，并再三要求统一执行。实际上，改变统一风格肯定是经常出现的。

　　比如，公司有两家加盟体验店在装饰时，一家店老板想省钱，用的油漆类似于品牌颜色，刚涂上去是执行标准色的，然而一场大雨后不久变色了，原本标准色是蓝的，变成灰的。还有另一家店老板，觉得有两个字很有必须加到招牌里，不让加肯定是不行的等等。

　　表面上看似一些小小的改动，实质上对品牌元素表达影响很大，这一点无论是对于统一的颜色，还是统一的字体上。

　　这些执行中的不可控因素，让品牌统一性执行起来很难。

　　3.统一品牌元素繁多

　　一个品牌要想做好，要塑造的品牌元素非常繁多。一旦没有做好规划，不说将这些品牌元素执行好，就是将这些品牌元素做好都是一件挑战的事情。

　　在操作品牌策划时，统一品牌元素就有如下：

　　品牌故事、品牌联想、品牌产品体验、品牌接触点体验(包装、礼品)、品牌服务、品牌logo、品牌颜色、品牌形象(虚拟)、品牌代言(人、动物)、品牌slogan(品牌口号)、品牌字体、品牌摄影(拍摄风格)，等等。

　　想想，落地执行好这些品牌元素，特别是传播渠道与渠道路径不断在改变时，品牌元素随之发生变化是自然的事情。

　　要想统一好品牌元素，是需要花费大量精力与功夫的，而不是仅仅是做的漂亮的设计那么简单。

　　同时，统一品牌元素繁多了，有时候，记不住那么多，自然也会执行带来及时的不便。要不，看似品牌操作简单，实质上，没有一个沉积，做好也是不容易的，但是走品牌之路是必然的选择。即使再不容易，也要争取将品牌做好。

　　4.统一需要细节打磨

　　做好一个品牌，需要执行落到细节，细节才能成就美，也才能打动客户。而大多数经营企业，并没有这个意识，即使品牌在这个企业已经推行。在这个讲究效率的时代，似乎细节显得不太重要了，结果导向忽略细节打磨。

　　想想苹果，乔布斯追求的极致，就是在细节上不断对苹果一系列产品的打磨。看到品牌的影响力，也是来源于品牌元素表达的结果，而这个结果在于对细节的打磨。苹果卖的贵除了品牌定位之外，就是执著于细节，令用户在使用时候，感觉到产品的美。

　　从生态角度来讲，生态喜欢偏执狂，是因为偏执狂让生态更富盈。在这个过程中，生态要良性，就需要有一些外来因素来促进生态发展，而偏执狂带来的细节极致，就是推动生态良性循环的关键因素。

　　只不过，我们表面看到苹果好，也看到极致，不知品牌背后投入的细节打磨，为了统一性极致努力。