就在昨天，阿里巴巴宣布升级“新国货计划2020”，加速产品创新和自主品牌建设，目的是让每个消费者的购物车中多3个中国品牌。这是该电商巨头第三次升级针对中国品牌的扶持举措。阿里表示：2019年，一年间，新国货计划已助力134个国产品牌在天猫上年销售额超过10亿。

在这种环境下，最具竞争力的将是那些能够证明自己同样敏捷、灵活并愿意采取超本地化战略，以满足中国消费者的需求的国际品牌。

奢侈品消费重归国内

目前，奢侈品市场仍然是海外公司的大本营——尤其是继续主导市场的、具有悠久传承的公司——这将是最后一个受到本土竞争对手挤压的市场。 然而，虞坚、路透社和Annie Hou都预测，未来有朝一日，本土奢侈品牌终能与国际竞争对手展开竞争。

“如果你指的是顶端的奢侈品市场，我认为中国品牌还需要几年时间才能打造出（与国际奢侈品牌）相当的品牌，”虞坚表示。

即使这个竞争来临的时间比预测得更久，但影响仍然存在。 海外奢侈品公司必须迅速转向一个新的现实：在这个现实中，中国消费者不仅在情感上更加“以中国为先” ，而且在可预见的未来，实际上也会如此。

奢侈品牌已经习惯于迎合众多海外中国消费者。根据贝恩公司的数据显示，2018年中国73% 的奢侈品消费发生在中国大陆之外。由于中国消费者已经占到了全球奢侈品销售额的三分之一以上，并且预计到2025年将占到46% ，因此这里有很多利害攸关的问题。

随着旅游业几乎陷入停滞，人们对反华的担忧加剧，可能会导致中国消费者重新考虑出国旅游，国际品牌需要重新考虑它们在国内接触中国消费者的方式。

此外，随着大陆经济增长出现改革开放来的首次收缩，中国消费者正在勒紧裤腰带。 来自China Luxury Advisors公司的数据显示，86% 的受访高净值个人计划在2020年在一定程度上控制开支。

这意味着奢侈品消费者的消费总量将减少。那些在中国内地市场有着深厚关系——有着良好的零售点再加上中国创新的数字业务——的公司，很可能在危机消退后变得更加强大，而那些没有这样做的公司将遭受最大的损失。