时下，直播带货成为一种新风向，尝鲜“跨界直播”的也越来越多。这里头，还有一个特殊的群体，那就是基层干部。如何看待“干部主播”的出现，这种模式能否走向长远？

　　早在直播带货兴起之初，就有年轻的基层干部率先“吃螃蟹”，引发不少关注，舆论对这些干部的亲民和倾力给予了不少好评。决战脱贫攻坚、决胜全面小康的背景之下，各地干部都在想方设法拓展农产品销路。突如其来的疫情，无疑又加剧了其紧迫程度。于是乎，直播带货成为普遍操作。当平日里略显严肃的他们开始左一声“宝宝”，右一声“老铁”，同时拿着农产品试吃推介，着实有些“反差萌”。动辄秒空的销售业绩，证明了这条路子的潜力，也肯定了基层干部的辛苦付出。

　　但好事也怕一窝蜂。一些地方已经开始制定专门的培养计划，希望将基层干部统一送进直播间。大干快上之中，有没有作秀的嫌疑，会不会滋生直播间里的形式主义？恐怕要提前警戒。更重要的是，网友们的新鲜劲儿是一时的，干部们也有大量其他工作，不可能天天往直播间跑。有“干部主播”发现，自己没出镜的日子，主推的蓝莓销售量就下降了；也有网友收到货后，反馈物流太慢、包装太大，等等。如何将直播带货常态化进行下去，是一个紧随而至的问题。

　　直播带货，功夫在直播间外。在整个产业链中，直播销售仅仅是呈现给消费者的一环，其背后是生产、包装、仓储、物流、售后等一系列工作。仅靠一张嘴肯定是不行的。许多地区的农产品还处于“野生状态”，如今以干部出镜引来了流量，同时必须抓紧时间补上短板，完善本地销售链条，提升本土产品竞争力。

　　说到底，不管时代怎么变，货真价实都是做买卖的生命准则。越是向前发展，消费者对其要求越高。这个意义上，干部带货是一种形式创新，但在源头上下更大力气，才能让来之不易的好势头延续下去。（崔文佳）