未来十年新消费品牌最重要的是“产品力”

第三个问题，品牌的核心竞争力是什么？刚刚提到我们说小红书上有3万个品牌，我们观察发现过去几年也有一些在市场和互动上做得非常好的品牌，但是这两年感觉反而发展的不是特别顺利。

我们想想过去十年品牌的核心竞争力是什么？这个问题很简单，大家如果跟品牌聊一聊，看一看在公司哪个部门最有话语权？

我得到最多的反馈是销售部。

所以过去十年消费品牌最需要的是“商业力”。选择一个品类、去主流媒体做曝光，首先需要钱，需要铺设门店、玩转电商渠道。

在这么强大的商业机器背后，仍然有新品牌能够生长出来和延续下去，一定有其他的东西。直到我看到另外一个品牌，这个品牌叫Maia Active，是专门做健身服的。这个行业其实是非常传统的行业，耐克和阿迪达斯两个巨头和非常经典的品牌夹击之下，能够做出来是非常难得的事情。

Maia Active的CEO是小红书的前同事，但其实我一直没有搞明白，为什么女生愿意穿这个牌子？

所以我问了一下公司里穿过这个品牌衣服的女同事，同事介绍说他们有款裤子叫“腰精裤”，穿上以后赘肉突然消失了，身材线条看起来马上变好了。我问怎么做到这的？她说其实之前试过很多品牌，但亚洲女性的身材特质和更偏欧美的耐克、阿迪达斯细节是不一样的，但是Maia Active在细节上是做到服务亚洲女性的身材特点的。

在这种细节上，我觉得我看到了一些新兴品牌能够在冲出商业包围之外的力量。这也是我的第三个观察，未来十年的新消费品牌最重要的是“产品力”。

这也是为什么传统消费和互联网发生结合能走出一些新品牌，甚至有很多互联网的从业者能够做出让人耳目一新的新品牌。因为产品经理对于用户的洞察、对于细节的追求，和高速迭代的工作习惯，我觉得是未来在新兴消费品牌中非常重要的专业特质。

最后总结下来新消费品牌的三个关健词：幸福感、强互动、产品力，希望对大家有一些帮助，谢谢。